本刊調查背後原因，可能與多系統業者對電視頻道握有「生殺大權」有關，面對系統業者的壟斷爭議，新聞頻道只能靜悄悄。今年7月三立新聞台在中華電信MOD上架，慘遭台數科旗下的中投有線電視「移頻」教訓，從觀眾習慣觀看的54台移到冷門的70台，影響收視率和廣告客戶，三立新聞台當然受不了，才1個月就從MOD下架。這也是有線電視的多系統業者(MSO)，修理不合作的頻道商最經典的例子！
台數科集團號稱是國內第一家股票上市的多系統業者(MSO)，為分食有線電視這塊大餅，台數科集團今年初先是水平整合，由大股東凱月公司併購新永安、大揚有線電視系統，成為第四大多系統經營者，接著垂直整合，10月14日宣布收購東森電視未來將可坐上談判桌，瓜分有線電視的利益，未來將掌握頻道更多的生殺大權，頻道商都要看其臉色。
但是多系統業者排擠競爭對手，除了讓新聞頻道「消音」，同時也剝奪收視戶的權益。目前有線電視主要的68個頻道，由多系統業者的7大代理商掌握，每個收視戶每月頻道版權費約240元，估算68個頻道每年收益高達100億元，利潤驚人，但這些錢到哪去了？為什麼有線電視節目的品質無法改善，不然就是一直重播，答案很簡單，錢都流入頻道代理商口袋。
製作節目的頻道業者也很無奈，因為有線電視被多系統經營者(MSO)掌控，頻道如果不依附這些MSO的代理商，節目根本無法上架播出；加上版權費大都被頻道代理商A走，哪有預算經費製作好節目，於是「唐伯虎點秋香」可以重播千遍，收視戶就算搬家，也逃不出多系統經營者的魔掌，只能任業者予取予求！
