幕僚盤點蘇貞昌內閣的4大特色跟過去歷任閣揆不同，一是政策問責上採「大部長、小政委」制，二是與國會民意接軌，三是善用新媒體宣傳政績，四是政策果決明確、不兩面討好，以有效改善內閣效率。
1名已歷任3任閣揆的內閣官員直言，林全任內採「大政委、小部長」制，但政委常面臨叫不動部會的現象；賴清德時代則是「大主委、小部長」模式，曾任他台南市長時期祕書長的國發會主委陳美伶，具有政策關鍵影響力，常繞過政委決策，讓不少官員私下怨聲連連。
蘇上任後明確宣示由各部會首長負全責，第一次主持行政院會即指示，部會首長要完全負責，並直言，「政委是要協調促成，不是要加門檻」。
1名中南部綠委直言，蘇賴2人最大差別在於，賴太尊重部會，有些事情反映了未必立刻見效，蘇上任與立委採分批、小規模的溝通，像是同婚法案，政院宣布草案內容前一天就先找立委溝通，另如農地工廠化的問題，立委在餐敘中反映，蘇當場回應會立即處理，當晚便公開宣布作法。
政策宣傳上，蘇從去年新北市長選戰吸取新媒體作戰經驗，領軍的便是蘇在競選新北市長時的新聞部主任丁怡銘，他籌組小編、剪接、拍攝團隊進駐政院，加上既有的公務員協助，組成至少9人的影像團隊。
最經典的新媒體作戰是同婚法案。2月20日晚上，蘇與綠委座談敲定法案名稱後，隨即在臉書公布影片，至今已破143萬人次觀看；幕僚更預先製作同婚法案懶人包，一改過去行政部門正面宣傳模式，改以破解謠言方式，同步由民進黨公職在臉書、LINE群組轉貼、發酵，第一時間就爭取主導輿論風向。
在政策價值方面，1名民進黨籍官員說，民進黨執政3年來推動很多制度性的改革，卻犧牲既有弱勢支持者，部分經濟論述與當年國民黨類似，民進黨品牌形象愈來愈模糊；蘇上任後在國會主動作戰，態度不再曖昧、不再兩面討好，包含同婚、甚至是牽涉主權議題的「掃帚說」，基層已有感：「民進黨漸漸回魂了！」
不過1名綠委也坦言，總統選情直接衝擊區域立委，府院找到施政節奏，但離「真的站起來」還有段距離，根據民調，蘇內閣不滿意度仍高過滿意度，想要保衛綠色執政，執政團隊必須得再加把勁。
