不管面對大牌小咖,薛聖棻都是一個做事謹慎、不擺架子的人,因為不帶情緒和過於理智,常有人覺得他冷冰冰的,如果你找他訴苦或抱怨,絕對得不到熱情回應。
薛聖棻不當別人的情緒垃圾桶,也不要藝人和他說秘密,更不介入藝人感情問題,「找我幫忙可以,但前因後果不用告訴我,免得消息走漏時被當嫌疑人。」
演藝圈做節目用人,薛聖棻最看重什麼?「以前我很重視人品,後來發現這是個笑話。在演藝圈這行,人才絕對比人品重要。」
娛樂圈常常聽到某某人很機車、很難搞,大家願意忍受,不都是因為這人有才氣和創意嗎?「你給好人品的一個機會,他不一定做得來,往往兩敗俱傷。但你給有才氣的機會,他因為做得好、因為有了表現而可能會修正自己,也許日後人品會改變,不再惡形惡狀了。」
薛聖棻的「修正自己」,聽起來也太佛系!薛聖棻常和製作人說,要用寬容的角度去看每一位有才的人,雖然說辦公室有好人品的人,大家共事會比較舒服,但若有一位言行舉止很機車、但他的才華強大到你必須忍受,你也只好忍受,並祈禱他會變好。
當了20多年老闆,目前友松和三鳳兩家公司旗下員工約50人,娛樂圈有很多手把手教出師的人情味,讓薛聖棻一開始面對新世代小朋友,也曾經有過誤會。「我是雞婆個性,看到滿腔熱血的小朋友,就想把一身經驗傳授給他們,結果完全不是那麼回事。」
薛聖棻以前碰到熱血新人,如果對方說他不想做什麼、想做什麼時,他就會幫忙做工作調整,後來才發現年輕人想的不一樣!所以現在若有年輕新人提出想法,他會先問「為什麼想做這個」和「覺得自己有什麼能力做這個」再說。
「年輕人的熱血,可能只用在他覺得有趣的部分,而不是工作需要他的部分。」娛樂產業五光十色的,有很多看起來有趣的地方,新世代年輕人對工作的看法和上一代不太一樣,主管一定要先搞清楚,不然就不是新人的問題了。
薛聖棻當年,其實也是個選擇娛樂圈有趣部分發揮熱血的年輕人,不同的,是他腳踏實地的摸透每一步。當兵時他編劇策畫了一個舞台劇,王偉忠看過他寄來的VHS帶子就找他來面試,給了他一個當節目編導的美麗願景,但薛聖棻卻說要從製作助理做起!這個不知好歹的年輕人,就被派到《周末派》跟著製作人倪重華當節目助理,然後面對他人生中第一個大牌主持人張小燕。
「我對電視圈好奇,想把節目從開始到播出的細節通通搞懂。我喜歡做有趣的事,也喜歡找挑戰,然後我又怕漏掉一些事情沒學到而做不好,這都是我的個性,所以才想從最基層的助理做起。」
當時如日中天的張小燕,根本不會注意到小助理,薛聖棻從她身上了解和大牌溝通工作時,唱作俱佳演起來,比單純解說更有吸引力;許多年後再和張小燕合作,薛聖棻端出的吸引力是《百萬》系列猜謎節目,但是用小學生的題庫,後來《百萬小學堂》果然大受歡迎,社會迴響很大。