對此,全國私校工會理事長尤榮輝批評,南開科大董事會未經與校內師生溝通,即發函暨南大學探詢捐贈及接收校產意願,消息曝光引發軒然大波,南開教師群起反對,也有董事拍片爆料捐款暨大決策不當,本案凸顯南開科大部派公益董事不懂私校退場程序,思慮不周,動作粗糙莽撞,缺乏智慧。
尤榮輝表示,學校停招、停辦事關重大,是高度敏感議題,應先擬訂教職員生安置計畫,並與校內師生充分溝通,確保教職員生權益後,經校務會議討論後逐年逐步停招系所,最後才能對外宣布全面停招,等到停辧後再來決定是要改辧其他公益事業,或捐贈給政府或公立大學不遲。但南開科大董事會卻反其道而行,提早曝光捐校案,等同啟動自毁程序,造成師生不安,影響招生,也會讓捐校案胎死腹中。
尤榮輝指出,面臨退場危機私校的進路有三,一是與他校合併,二是轉型改辧其他學制學校或改辦文化、教育或社福事業,三是校產捐贈或歸公。前二者可避免校產被充公,建議有意退場的私校董事會可積極思考合併及轉型,但無論採取何種方式退場,做好校內溝通並妥善安置教職員生是基本工作。
尤榮輝呼籲,面臨退場私校務必熟悉法定退場程序,提早至少3年啟動準備工作,低調進行並誠懇與師生溝通及做好安置,才不會像首府大學、華夏科大及南開科大造成紛爭與恐慌。