林月琴表示,經她與人本基金會追查,即便前院長已經警告執行長捆綁院生是違法行為,才事隔半月,又有院生被懷疑偷竊而遭到育幼院教保組長用膠帶綑綁手腳,並要求罰站於黑色資源回收桶,當時籃子裡頭還有垃圾。而幹部還在一旁言語羞辱,表示該院生很像「哆拉A夢」,可惡至極!
林月琴說,經接觸該院院生後,發現不只虐童頻傳還有霸凌。有院生自3歲進入育幼院後, 長期遭受毆打,透過熱溶膠棒或藤條打在背上,甚至都是在公開場合打小孩。也發生前院長釋見禪拿木頭椅或塑膠椅子向院生丟,讓院生心生恐慌。而有怨言或打抱不平或逃跑的院生,則可能被隔離、孤立、霸凌,甚至直接被安排住在廢棄舊院舍,不僅門鎖壞掉、沒有床,桌上佈滿煙蒂和灰塵,浴室都是蜘蛛網,熱水也無法調整,還要面對隨時都有員工闖入房間的風險。
林月琴等人表示,該機構在今年7月剛經過改選董監事,令人訝異是過去十多年來多起兒虐事件、評鑑丙等等問題,卻無法撼動該院人事安排與調動,經調查,現任董事長是現任執行長丈夫,透過院生錄音內容可知,現任執行長過去就有孩童檢舉不當對待行為。
此外,該院常務董事釋見禪為創辦人釋心性的女兒,過去也曾擔任過董事長、院長,經爬梳資訊,釋見禪在2021年曾經違反兒少法而被裁處,依法應該調離現職,卻屢次回院查看造成院生心生恐懼。另外,釋見禪兒子也曾經是該院院長。顯見該育幼院儼然成為一個家族事業,而不是專業經營,若發生不當對待事件可能造成彼此隱藏掩蓋事實行為。
除了家族經營導致彼此可能互相隱匿,機構從上到下多是彼此認識親屬關係而互相隱匿,比單一個案蓄意虐待更可怕的事情是,因為長官做,工作人員跟著做,但並不知道這種情形就是虐待。甚至社工知情卻未報,花蓮縣政府應該徹查過去不當對待事件,並找出過程中哪些應該伸出援手協助通報、調查,最後卻選擇沉默的大人們。
林月琴等人質疑,花蓮縣政府早就知情,卻無落實監督改善之責任。從本辦公室調查,禪光育幼院過去包含111年、107年、104年,績效考核只有乙等或丙等,如果有改善措施以及花蓮縣政府持續觀察並監督,應該是歷年逐步進步,但反而近年來有惡化狀況,花蓮縣政府難道是知情而未處理或者默許禪光育幼院變成孩童煉獄?
林月琴認為,衛福部的職責也並非置身事外。現行規範上有兩點可能也是造成該案長年累積、惡化主因。首先,現行的責任通報制度,只要知悉案件沒有第一時間通報,後續就可能會成為裁罰的對象。所以若要不被裁罰,最好的方式就是不要通報,結果就是從生活輔導員、院長、執行長、社工、局處到縣政府大家一起當共犯,有關孩童不當對待是否有揭弊者條款這點我們必須研議。
其次,關於社福考核中強調轄內安置,是否會造成為了轄內安置而轄內安置,而無法考量機構好壞、孩童權益,導致陷孩童於更不利狀況,林月琴也請衛福部社家署必須重新檢視轄內安置必要性。
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