何壽川

國內造紙龍頭永豐餘今年成立百年，久違在公開場合露面的永豐餘學院院長何壽川表示，他父親眼光獨到選了「醣經濟」，讓永豐餘體會永續的真諦。何壽川夫人、信誼基金會董事長張杏如和一雙子女何奕達、何奕佳也都親自出席，向外界展現永豐餘百年成果。

1924年成立的永豐餘集團，今年100歲了，這是繼大同、福壽實業，國內第3家上市櫃百年企業，邁向下一個100年，永豐餘集團內部正全力發展醣經濟，熱鬧地展開一場淨零永續大計，日前更首度於法說透過新聞稿宣布集團將逐步轉型為「氣候科技產業」。

搭上ESG順風車，全球彩色電子紙掀起一波換機潮，商機上看432億美元（約新台幣1.4兆元）。3月底，全球電子紙龍頭—元太科技創辦人何壽川接受本刊專訪，除了強調電子紙應用無所不在，他表示，要在元太總部旁新廠設置會說話、寫字的彩色電子紙牆面，全面搶食全球商機。他更首度吐露，元太併購E Ink邁向電子紙之霸、斷然放棄LCD的祕辛，「這是背後死無葬身之地，只能一個方向往前衝的過程。」

永豐餘集團大家長何壽川將旗下公司陸續交棒給專業經理人後，於2021年創立永豐餘學院，並親自擔任學院院長。自此之後，70多歲的何壽川，屢屢化身為造紙產業的傳教士，將復興源自於植物行光合作用所產生的「醣」經濟，當作自己最大的使命，穿梭在許多與循環經濟或淨零排放有關的活動，大聲疾呼重啟醣材料研究，方能幫助人類解決淨零排放問題。

搭上ESG順風車，全球彩色電子紙掀起一波換機潮，商機上看432億美元（約新台幣1.4兆元）。3月底，全球電子紙龍頭—元太科技創辦人何壽川接受本刊專訪，除了強調電子紙應用無所不在，他表示，要在元太總部旁新廠設置會說話、寫字的彩色電子紙牆面，全面搶食全球商機。他更首度吐露，元太併購E Ink邁向電子紙之霸、斷然放棄LCD的祕辛，「這是背後死無葬身之地，只能一個方向往前衝的過程。」

聯合國氣候峰會COP26的結論曾提到「Wood for Good」，隱含著淨零唯一的解方，可能就是回到和植物相關的東西，讓二氧化碳被吸收或固定在泥土、樹、或其他相關事物。永豐餘學院院長何壽川認為，照現在人類的經濟型態，再怎麼減碳也很難做到淨零排放。歐盟似乎也認同這樣的方向，所以打算讓紙製品變成碳排放的移除項，產生經濟價值。

1997年，元太創辦人何壽川遠赴美國麻省理工學院，在多媒體實驗室驚見電子紙技術，他心想這項技術兼具節能且護眼，就是「未來顯示器」，先後併下飛利浦電子紙顯示器部門、E Ink，逼退台廠並躍為市場之霸，成功關鍵與他重視技術有關。

全球吹起彩色電子紙旋風，元太創辦人何壽川談到客戶，笑得闔不攏嘴，「個個是領域裡的大咖。」如今，元太也要自秀實力，根據本刊掌握，元太總部旁新廠預計在5月29日股東會展示，「未來將設置會說話、寫字的彩色電子紙牆面。」何壽川說。

何壽川在2016年果決斷尾（面板）求生（電子紙），成功讓元太擺脫虧損，獲利逐年攀高，「當初很多世界一流的大咖要做電子紙，他們不像我背後死無葬身之地，只能一個方向往前衝。」他操一口台語大笑著說：「慢慢買，也是一步賺。」

元太創辦人何壽川跨足電子紙產業，除了靠併購來壯大自己，更關注技術與團隊人和。攤開元太高層名單，何壽川強調，併購後每位技術人才全部留任，「技術長是E Ink出身，總經理甘博（甘豐源）從達意過來。」他更談到如何從友達手中拿下達益的內幕。

何壽川如今叱吒電子紙界，其實走過很長的顛簸路。「若不是看在永豐餘有扎實的基礎，投資銀行不敢放款給我們，也許認為元太賠掉20億元、30億元，對集團也不會傷筋動骨吧。」重新選擇會不會再走一樣的路？「正常的話，不會。」何壽川笑道。

4月3日，台灣發生25年來最大強震，導致花蓮多處地區傳出災情，永豐餘與子公司元太科技聯合捐款1,000萬元，協助花蓮災後重建，盼災民儘快恢復正常生活。