周理平

繼工具機廠商組成口罩國家隊，台灣傳統產業在研發與製造的實力，再度發光抵抗武漢肺炎疫情。總統蔡英文昨（16日）參訪成衣製造大廠聚陽實業，關心台灣研發的防護衣跟隔離衣進度。

1990年，不堪成本壓力，紡織、製鞋等傳統產業紛紛外移，時任德式馬企業總經理的周理平也因工廠倒閉失業，面臨中年危機。

今年春天台灣最轟動的新聞盛事之一，大抵是台北米其林指南公布。事實上，美食料理千奇百種，指南的推出，自然是幾家歡樂、幾家愁，而本期的《頭家帶路》特別邀請，在紡織業界公認為美食家的聚陽實業董事長周理平，公開他的私房美食名單，以及他心中未能入選米其林指南的遺珠之憾。

來自基隆的周理平，大學畢業後跟著學長的腳步，一腳踏進紡織業，一做就是40多年。前20年，這個說起話來溫和有禮、不疾不徐的溫和書生，是替人作嫁的上班族，碰上台灣紡織的黃金時期，生活過得穩定而平凡，但1990年，因老東家決定將工廠外移菲律賓，還不到40歲的他卻成為失業一族。

70年代是台灣紡織業的全盛黃金期，起初周理平在福星製衣的生產部，後來進入德式馬成衣，對紡織做出興趣的他一路從基層做到總經理。「那時台灣最好的產業一是紡織，另一個就是電子業，當時電子業正在起步，紡織成衣業則從50年代開始發展，產業相對成熟，我畢業進入紡織業後，就一直做到現在。」

2005年，聚陽營收衝破百億元，2009年到2015年間更創下連7年成長，營收從133億元增至233億元，股價一度飆上300元，躍居紡織股后。

20多年前，周理平因前公司宣布結束台灣工廠營運、外移菲律賓，面臨人生最大的中年危機。不甘心提前「被退休」，他與十幾位老同事合資創業，成立聚陽實業，一路帶領聚陽去年營收達233億元，一改紡織業屬夕陽產業的既定印象。

1990年，周理平與十幾位老同事，合資800萬元創立聚陽，靠著培養內部設計能力，以及精確的全球布局，搭上快時尚潮流，2003年聚陽股票上市、2005年營收衝破百億元，2009年更拉出營收連7年成長，2015年股價飆上300元，一度位居台灣紡織股后。

看好穿戴式智慧服飾商機，台灣第二大成衣業者聚陽，今年2月成立「創新研發中心」，14日首度開放媒體參觀，現場除了展示3秒即可辨識的「360度人體掃瞄機」，還有一台要價150萬元的「數位模板機」，可取代7～8名人工，董事長周理平表示：「目前雖然相關事業還在萌芽階段，但隨著公司加速投入資源與異業結盟，估計未來5～10年會有一定的成果。」「或許聚陽有一天會變科技公司！」