王永在

台塑集團創辦人王永慶2008年過世，二房長子王文洋認為父親海外遺產近6,000億元，遭台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華等人侵吞，不僅在海外興訟追討，在國內也控告王文淵等人洗錢及侵占等罪，希望藉刑事告訴「以刑逼民」能追產成功，但事與願違，他發動的訴訟犯下3大失誤，不僅搞錯親屬侵占的追訴期，王永在手寫遺囑公證也鬧烏龍，加上指控王文淵等人逃稅的課稅時效逾期，最終讓他國內追產破滅。台北地院已駁回王文洋控告王文淵等人侵占遺產的交付審判案，爭產官司全敗，只剩海外訴訟看能否有所突破。

台塑集團創辦人王永慶2008年過世，二房長子王文洋認為父親海外遺產近6,000億元，遭台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華等人侵吞，不僅在海外興訟追討，在國內也控告王文淵等人洗錢及侵占等罪，希望藉刑事告訴「以刑逼民」能追產成功，但事與願違，他發動的訴訟犯下3大失誤，至今仍拿不到父親的海外千億遺產。

被視為王文洋追查父親6,000億海外遺產重要法寶，是「王永在手寫遺囑」，知情人士透露，王文洋為了追查王永慶的海外遺產，曾找上叔叔王永在二房妻子周由美合作，取得這張手寫遺囑，這原本被視為王牌的手札，卻爆烏龍，竟是在王永在過世後才送給公證人公證，不僅效力遭質疑，公證人也遭送懲戒。

經營之神王永慶及王永在兄弟創辦台塑集團，從無到有，一路艱苦過來，除了要避免「富不過三代」，更要讓台塑集團成為百年企業，王永慶兄弟為了達成永不分家、股權永不分散的目的，早就將財產逐步信託，資產沒有全部留給子女，而是透過「股權信託」及「集團企業交叉持股」及成立海內外基金會與信託公司控股，加上子女個人對公司持股等方式來控制集團。

遠居美國的「經營之神」王永慶么子王文祥回台隔離期滿，8月18日接受本刊專訪，拋出他有責任要回台塑的震撼彈。王文祥再三重申，「我是父親（王永慶）的兒子，對他創辦的事業有責任發揚光大。」並表示希望能夠「擔任一家公司的負責人」。他已和王文淵及王瑞華等家族成員溝通過，正等候回覆。但熟悉台塑人士表示，王文祥回台塑恐有利益衝突，和不符內部制度及百萬名股東觀感的難題。

王文祥情緒激動反問：「2位創辦人王永在以及王永慶這麼辛苦，將一生投入台塑企業，讓台塑企業在台灣發揚光大、造福很多人，小孩子怎麼可以不回去家族企業？」他還語重心長地說：「我們第2代應該摒除上1代恩怨，好好把台塑經營好，團結就是力量，如果2代都不能合作，如何寄望3代能夠同心協力呢？」

「經營之神」王永慶次子王文祥接受本刊專訪，透露希望回台塑集團的訊號，這件事除考驗台塑總裁王文淵的智慧，其實也跟王永慶生前建立「經營權與所有權分離」的制度有關。

經營之神王永慶過世後所留遺產歷經十多年爭訟仍塵埃未定！長子王文洋追討王永慶在百慕達留下的6,000億元財產，訴訟未止，前年又發現王永慶生前另設2公司，掌握台塑三寶約市值120億元股票，卻在王永慶過世後被信託，懷疑遺產遭侵吞，向台北地檢署提告王文淵等人。但王文淵則提出王永慶生前簽署的委託書等4項鐵證，證明120億元股票是委託老臣管理，要將財產信託讓台塑集團永續經營，最後獲不起訴，成為護產成功的關鍵。不過，王文洋已提再議，並提出未曝光的家族繼承人會議等2份關鍵錄音檔，試圖翻案。

檢察官偵查認為，王永慶及王永在兄弟為使台塑集團能永續經營，2人先後指示核心帳房洪文雄及饒見方在賴比瑞亞設立秦氏及萬順2家投資公司，大舉買進台塑、南亞、台塑化等號稱集團三寶的股票，並從2001年到2005年間，將這2家海外公司信託在百慕達。

台塑集團創辦人王永慶過世至今11年，遺產官司至今未平歇，王永慶目前唯一在世三房李寶珠，認為自己王永慶合法配偶，王永慶二房楊嬌子女王文洋、王貴雲等人得知後也緊急遞狀，提出證據說明母親楊嬌也是王永慶的合法配偶。

王永慶遺產案中，二房長子王文洋防禦三房李寶珠配偶權法律戰，手握另一張王牌，即王永慶的弟弟王永在生前經過公證程序寫下的證明書，認定楊嬌是王永慶的合法配偶，承認她是大嫂，雖然王永在已於2014年過世，但這文件已經法院公證，仍具有效力。

台塑集團去年6月啟動第二度交班計畫，家族成員退出「行政中心」進入「管理中心」，改由專業經理人接手，可是王文淵目前仍兼任行政中心總裁，不禁讓人懷疑，王家人退居幕後是不是玩假的？但他反問，「我不是專業經理人嗎？」