宗瑋工業

位於新北市新莊工業區的宗瑋工業，大面積玻璃材質搭配綠色建築外牆，落實環保主張抗溫同時也降低用電量節能減碳，就先翻轉一般人對於傳統塑膠廠的水泥或鐵皮的老舊灰暗印象。

留美博士林健祥，25年前放棄千萬年薪，返台管理家族塑膠射出工廠，卻被誤認是搶家產，遭手足孤立，厭惡台廠應酬、收回扣陋習的他，9個月飛美國4趟，鍥而不捨爭取國際訂單。

身為塑膠博士，宗瑋工業董事長林健祥十分著迷塑料加工過程中，因內應力作用所形成肉眼可見的彩色光環。為追尋那道絢麗斑斕的光，他移情愛上琉璃，每完成1個案子，就買件藝品犒賞自己，累計斥資逾億元，「你剛穿過辦公室的那條走廊，價值就超過千萬元！有沒有腿軟的感覺？」他故作戲謔地說。

留美博士林健祥，25年前放棄千萬年薪，返台管理家族塑膠射出工廠，卻被誤認是搶家產，遭手足孤立，厭惡台廠應酬、收回扣陋習的他，9個月飛美國4趟，鍥而不捨爭取國際訂單。

今年62歲的林健祥雙耳佩戴助聽器，「高中時我在溪邊救了3名溺水者，我在下方推他們，結果耳朵被踢到受傷。」他在家排行老三，從小會玩又會念書，大學熱衷救國團活動， 留學期間任學生會要職，只花4年就完成博士論文，卻被指導教授央求多留2年，帶領實驗室數名博士後研究員，奠定紮實領導與管理能力。

旁人看林健祥好似落難博士，但他卻說：「能拿學位最厲害的就是找尋解決問題的方法，快速找到資源！」不懂財務管理的他報名短期課程惡補，白天忙改善產品與製程，晚上和外國客人聯繫業務，專精材料卻不懂模具開發，他放下身段四處請益同業，「有些老師傅只覺得怎麼是個博士，卻好像什麼都不太懂，但我學得快，2個月就抓到要訣。」太多業務需費心整頓，他平均1天只睡4小時，最後乾脆住在工廠裡。

自認公司是所有人一同打拚的成果，林健祥對員工十分大方，年資超過10年買房由公司負擔頭期款，已有逾40人申請；曾有員工罹重症，治療期間公司支付全薪；日前有離婚外配在家昏倒、命懸一線，也是公司察覺有異，報警破門救人，當時在美國洽公的林健祥只交代「不論花多少錢，能救一定要救！」事後還出機票錢，讓員工家屬從越南飛來探親。

在美國的職業訓練養成林健祥不卑不亢、剛正不阿的處世原則，「我的報價很穩定，不會仗著客人不懂就惡意欺負人，這種事我不幹！」2012年，他幫Speck開發軟硬料結合的防摔防震iPhone手機殼，1天出貨3萬個，營收創新高達14億元， 過程中Speck曾遇周轉不靈，他同意對方分2年支付1.5億元貨款，但對方竟為了拚價格，把技術拿到中國大陸供同業抄襲，遇到困難還厚臉皮回頭請教。

從父兄手中接下虧損連年的塑膠廠，宗瑋工業董事長林健祥校長兼撞鐘，白天忙改善產品與製程，晚上和外國客人聯繫業務，期間曾2次面臨資金周轉缺口，手足拒絕伸援手，反而是員工不捨老闆艱困籌錢，借他百萬元周轉度過難關。本刊側訪該名員工，是在宗瑋工業服務24年的採購經理王淑賢，她直言：「老闆是跟著員工一起苦過來，不是只靠員工賺錢！」

工業革命日新月異，宗瑋工業董事長林健祥10年前就關注加法製造議題，2年前砸6000萬元買進2台金屬3D列印機，用於開模，可有效解決塑膠變型問題，成為公司進入工業4.0的心臟。他日前受邀赴日，參觀日商成功開發5奈米級製程機台，單價30億元，已有錶廠下單，研究員性格讓他頻和日商社長交換意見，收穫頗豐。

「美國的職業訓練，讓我習慣很多事情都跟著法律走，我們公司不給回扣、不應酬，頂多幫客人準備一個便當，我跟客戶開會，討論完我自己開車去吃滷肉飯。」宗瑋工業董事長林健祥對台廠應酬、收回扣陋習深惡痛絕，他把所有心力放在提升產品與製程，穩定報價與高CP值讓美、德、日、英客戶不能沒有他，有所為有所不為，反而在業界樹立好口碑。

取之於社會，用之於社會，宗瑋工業董事長林健祥事業上軌道後，積極投入公益，除了純捐款，他還發揮管理公司精神，經由調度庫存、調整人力安排，幫助基金會在不加人、不加錢情況下，起死回生轉虧為盈，被修女、牧師當成必應公、活字典。