劉曜州

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【不怕打自己番外篇】讓老闆有問必答 他的祕訣是勤做這件事
財經理財
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曾待過半導體與太陽能產業21年,墨力國際總經理劉曜州認為,若要將工作做得好,最重要的是做筆記,「要成為一個做記錄的人,不是做記憶的人,因為3小時後,記憶力就會喪失90%。」
【不怕打自己1】一千多家店等他鋪供應鏈 老闆面試他先聊怎麼失敗
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曾經在半導體與太陽能產業負責供應鏈21年,劉曜州是重視數據的行動派,進墨力國際工作僅5個月,任職總經理的他積極提高食安等級,不只與亞洲首間HPP(超高壓低溫物理殺菌)加工廠合作,無需人工添加劑,即可保留果汁風味,也耗資200萬元打造原物料與商品檢驗室。劉曜州預計未來集團將朝業外發展,提供原物料給集團外品牌。
【不怕打自己2】拉高手搖飲規格 200萬元成立檢驗室把關食安
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坦言被飲品業的速度感嚇到,他從半年更新一次技術的太陽能產業,來到每隔2、3個月推出新品的飲品領域,初期雖感到緊張,但他仍自信沒有適應問題。例如九月初即將推出的紅心芭樂水果茶,他已找到亞洲第一家HPP(超高壓低溫物理殺菌)加工廠,無需人工添加劑,即可保留芭樂汁的營養與風味,「全台灣只有2家工廠有HPP的技術,2家都跟我們有合作關係,其中一家還是星巴克的供應商。」
【不怕打自己3】水果不好就不賣 未來供原料給非集團品牌
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而一芳近來買氣下滑,傳出許多加盟店遭消費者抵制,北部部分加盟主甚至組成自救會,準備向總公司墨力求償。對此劉曜州聲明:「還沒有接收到相關訊息,會再求證。」他也坦言確實有些門市生意受到衝擊,總部將花費3、4000萬元,舉辦推廣活動衝業績,包括飲品買一送一,9到10月的週年慶計畫送出100輛國產電動車,及補助外送平台上架費。