歐貝合信

20年前，台灣綠電幾乎無人關心，時至今日，風力發電卻領先全亞洲，達德能源董事長王雲怡扮演著重要角色。她原為跑黨政新聞的記者，因緣際會進入風電產業，運用媒體工作培養的人脈與能力，從改變法律環境開始，一步一步「破風」推動綠能產業。

2016年，德國達德能源併購英華威，王雲怡接任董事長。近20年的時間，與中央、地方時而合作、時而對抗，讓台灣風力發電從無到有。共事十多年的達德能源技術總監林世豪說，王雲怡是個願意嘗試、挑戰的人，「開發商如果沒有一些突破性，碰到對方說不就停下來，那就沒有機會。」但面對政府或關係人，王雲怡也可用柔軟的態度進行協調。

20年前，台灣綠電幾乎無人關心，時至今日，風力發電卻領先全亞洲，達德能源董事長王雲怡扮演著重要角色。她原為跑黨政新聞的記者，因緣際會進入風電產業，運用媒體工作培養的人脈與能力，從改變法律環境開始，一步一步「破風」推動綠能產業。

即使心急如火，曾任律師的歐貝合信始終和顏悅色。已在達德能源任職20載的他，曾在瑞典和德國的法律事務所工作，解釋起風電領域涉及的許多法律問題，言談中不見火氣，試圖以理服人。「我們的離岸風電計畫被台灣政府視為最優等，得標後雙方簽了一紙合約，是行政契約，要求我們把計畫在地化。就在財務規劃將劃下句點時，政府駁回籌設許可，我們已投入大筆資金，這局面讓我們十分訝異。」相較於歐貝合信的詫異，王雲怡無奈但見怪不怪，這不是她第一次與政府單位交手。