可寧衛

為拚綠色經濟，全球大廠紛紛投入碳中和行列，加上美中科技戰持續升溫，有「工業維他命」「工業味精」等稱號的稀土金屬，也成為重要戰略物資。本刊調查，包括蘋果等科技大廠，為了力拚碳中和，紛紛透過「回收」達到循環利用，同時降低對中國依賴，這讓台廠供應鏈迎來新商機，包括優勝奈米、可寧衛轉投資的中台資源、康普旗下的天弘化學均看好投入，搶攻每年高達3兆元的綠色材料新商機。

高雄岡山楊家第一代從事殯葬業，直到1999年，第二代楊慶祥創立岡聯做垃圾回收，並與澳商結盟、引進重金屬廢棄物處理技術，打造台灣最大的廢棄物清除處理王國可寧衛。去年，可寧衛營收達27億元，台積電、友達、日月光、群創等都是其客戶，但這門好生意卻因掩埋場逐漸滿載，出現危機。

據統計，台灣每年、每天製造的一般家庭廢棄物，以及事業單位、工廠產出的有害廢棄物，為3,000萬噸，但在台灣卻有一家企業，能把3,000萬噸的垃圾變黃金。

作為全台最大的廢棄物處理集團，去年可寧衛創下27億元營收，毛利率達67.33％。但這門好生意近年卻出現危機。可寧衛既有的8座掩埋場逐漸填滿，只剩2座還在運行；與此同時，新申請的第9座馬頭山大型掩埋場，已4年過不了環評。

高雄岡山楊家第一代埋人、第二代埋物，龐大事業體交到第三代手中，楊永發想做的，是把過去需要在茶桌上「喬」出來的事情透明化。他轉投資成立中衛環保科技平台，「這一行一直很落後，掩埋、固化是2、30年的老技術了。我想帶入比較多不一樣的元素，中衛就是要去翻轉環保行業。」

楊永發形容，以往可寧衛是靠經營廢棄物處理賺錢的環保公司，有了中衛平台助陣，更像是一家科技公司。

過去父親開發掩埋場，填滿了一座、覆蓋上太陽能板發電後，再找下一座開發，楊永發接任可寧衛總經理後，則改朝循環經濟園區模式推動。他找上微軟合作，以雲端架構廢棄物履歷，「未來我們要發展更多不一樣的數據，比如說廢棄物DNA，這就很有意思。」

高雄岡山楊家第一代是當地著名的殯葬業者，第二代楊慶祥接手父親事業後，1993年又在岡山成立岡聯企業做垃圾回收。

可寧衛在高雄岡山共有8座掩埋場，為了改變傳統掩埋場給人黑黑髒髒的既定印象，可寧衛在吉衛掩埋場場外的擋土牆邊上，打造了一座高13.8公尺、長180公尺的綠化牆，還擊敗新加坡樹屋大樓，拿下世界最大的垂直植生牆金氏世界紀錄。

楊永發身高近190公分，說起話來聲若洪鐘，相貌有幾分神似名廚江振誠。他透露，自己剛回台時工作多、應酬忙，睡眠不足加上沒空運動，短短一年，以每個月胖了6公斤的速度快速增肥，體重一度衝破110公斤。