零售業

總統賴清德今日宣布將於明年普發每人1萬元現金，引發政壇與社會熱烈討論。對此，財經網美胡采蘋就在社群平台發文，直言「反正1萬元放在那，也會被別人發走，那別人發還不如我發」，大讚賴清德的決定「非常讚」，更喊話不用裝清高。

中華民國無店面零售商業同業公會8月7日舉行第五屆理監事改選，由新光三越百貨副董事長吳昕陽高票當選理事長，並在數位發展部數位產業署童明慧主任秘書監交下，與第四屆理事長王令麟完成交接。

「今年全聯業績上看2,300億元。」全聯福利中心（簡稱全聯）董事長林敏雄喊出今年願景。從接手全台66間老舊軍公教福利社，28年後躍升為擁有1,200家店面的超市龍頭。在併購量販店大潤發改名大全聯後，版圖不僅與零售龍頭統一不相上下，更被電商龍頭富邦媒（momo）視為頭號大敵。本刊調查，林敏雄憑藉著「便宜才是硬道理」的經營哲學起步，正全面啟動4大引擎，帶領全聯打造「最有溫度品牌」，進一步突破零售業績天險，挑戰國內通路霸主寶座。

「今年全聯業績上看2,300億元。」全聯福利中心（簡稱全聯）董事長林敏雄喊出今年願景。從接手全台66間老舊軍公教福利社，28年後躍升為擁有1,200家店面的超市龍頭。在併購量販店大潤發改名大全聯後，版圖不僅與零售龍頭統一不相上下，更被電商龍頭富邦媒（momo）視為頭號大敵。本刊調查，林敏雄憑藉著「便宜才是硬道理」的經營哲學起步，正全面啟動4大引擎，帶領全聯打造「最有溫度的數位銷售品牌」，進一步突破零售業績天險，挑戰國內通路霸主寶座。

「便宜就是硬道理」，有些人不以為杵，認為一分錢一分貨，可是在初期展店時，靠著高CP值吸客、養客；同時也套用在展店策略上，這正是全聯1.0最大優勢所在。

AI應用落地，數位轉型成了各行各業勢必面對課題。對於全聯來說，從「便宜」到「便宜且快速，服務又到位」。積極推動數位轉型，是成長引擎之一，同時也打開了客群面貌。

專業經理人各司其職，讓林敏雄專心於公益。他林敏雄透露，「以前一週7天進公司，現在開會才進公司。」近年來，讓他最喜歡的事是莫過於讓大安森林的黑蚊子「不見了」。

截至2026年，台灣全家便利商店總店數約為4千4百多家。全家在台灣的市占率約為三成，並持續以每年新增約150家店舖的步伐穩健展店。「穩穩走自己的路」是全家超商給多數人的印象。有意思的是，「全家就是你家」也穩穩地有創意再各領域，其中一個關鍵字是：永續。而員工編號004、全家總經理薛東都身體力行奪得永續傑出人物獎。

日本首家正宗便利商店連鎖品牌「7-Eleven」的催生者、Seven & i 控股公司（HD）名譽顧問鈴木敏文先生，18日因心力衰竭與世長辭，享壽93歲。這位被譽為「日本便利商店之父」的傳奇企業家，一生憑藉著「即斷即決」的魄力與徹底的消費者觀點，顛覆了傳統流通業的思維。他的葬禮將遵循遺族意向由近親低調舉行，集團也計畫於日後正式舉辦追思會，體面送別這位引領日本零售業半個世紀的創新巨擘。

今（21）日全聯善美的文化藝術基金會董事長林敏雄表示，十年是一個重要的里程碑，也是下一個階段的開始。會後他與媒體記者聊了一個多小時，顯見他的開心程度，話題從公益到營運佈局，以及對零售業觀察。

看待近期內需與零售市況，羅智先表示，股市熱、資金多少有轉進消費市場，但他也坦言，台灣消費市場正處於轉化階段，「整體需求沒有改變，但消費場景改變了」，有些業者因此受惠，有些則感受到很大壓力。

今（14）日，全家便利商店舉辦活動，看好4大商機：健康、便利、陪伴和永續，已經在「健康食飲」發展10年的全家，該市場相關品類營收突破65億元。董事長葉榮廷也提出全家發展的策略。