展店

「今年全聯業績上看2,300億元。」全聯福利中心（簡稱全聯）董事長林敏雄喊出今年願景。從接手全台66間老舊軍公教福利社，28年後躍升為擁有1,200家店面的超市龍頭。在併購量販店大潤發改名大全聯後，版圖不僅與零售龍頭統一不相上下，更被電商龍頭富邦媒（momo）視為頭號大敵。本刊調查，林敏雄憑藉著「便宜才是硬道理」的經營哲學起步，正全面啟動4大引擎，帶領全聯打造「最有溫度品牌」，進一步突破零售業績天險，挑戰國內通路霸主寶座。

「今年全聯業績上看2,300億元。」全聯福利中心（簡稱全聯）董事長林敏雄喊出今年願景。從接手全台66間老舊軍公教福利社，28年後躍升為擁有1,200家店面的超市龍頭。在併購量販店大潤發改名大全聯後，版圖不僅與零售龍頭統一不相上下，更被電商龍頭富邦媒（momo）視為頭號大敵。本刊調查，林敏雄憑藉著「便宜才是硬道理」的經營哲學起步，正全面啟動4大引擎，帶領全聯打造「最有溫度的數位銷售品牌」，進一步突破零售業績天險，挑戰國內通路霸主寶座。

「便宜就是硬道理」，有些人不以為杵，認為一分錢一分貨，可是在初期展店時，靠著高CP值吸客、養客；同時也套用在展店策略上，這正是全聯1.0最大優勢所在。

真正讓全聯難以被取代的是展店、併購，建立規模經濟護城河。迥異現今有全聯就是社區「標配」，或者就開在大馬路上的大坪數上的大氣；林敏雄接手後，全聯瘋狂展店，採取「鄉村包圍城市」、租下B1成本較低的策略，默默開店。另方面，透過併購快速擴張，包括善美的、松青超市以及大潤發等，都成了壯大重要養分。

王座國際餐飲今(23)日宣布，再取得三大品牌代理、年底前開新門市，包括在日本擁有近四百間分店的連鎖鰻魚飯專賣店「鰻の成瀬」，與台灣港式餐飲「美利港式茶檔」及「KEN香時髦中菜」，推升王座旗下品牌數達12個，全台直營門市約70家，加上海外8家門市，力拚今年合併營收再戰歷史新高。

在房市交易冷淡，其他同業紛紛關店、縮減據點之際，永慶房屋逆勢於新北市新莊開幕「副都心中央店」，成為今年繼土城店開設的第二間新門店，不僅鞏固永慶雙北市店數第一房仲品牌的地位，也展現對於雙北350店目標邁進的決心，業績與成交量更是連兩個月對比去年同期呈現雙位數成長。

永慶房屋再傳展店捷報！繼土城展店後，新莊新門店也於6月2日正式營運，展現穩健拓展腳步，持續朝雙北350店目標邁進。隨著服務版圖持續擴大，永慶房屋不僅鞏固雙北市店數第一房仲品牌地位（註），更同步擴大人才招募，透過業務新人首年72萬元收入保障、完整培訓制度與團隊合作文化，吸引更多新鮮人及轉職人才投入房仲產業。

今（10）日豊漁餐飲集團公告5月合併營收達1.07億元，較去年同期成長28.47%，創下歷年同期新高；累計2026年前5月合併營收達4.86億元，年增17.09%。

今（27）日遠東百貨召開股東會，迥異過往董事長徐旭東主持，由總經理徐雪芳主持。她一一說明，遠東集團布局，包括遠東Garden City拿到執照後即營運，以及遠百寶慶店重建案預計3年後開幕。持續優化既有店點外，也將積極尋找新據點與展店機會。

今（26）日，漢來美食召開股東會，提出2025年財報及盈餘分配案，決配息8元。展望2026年，公司以積極展店與品牌升級為核心，展店加改裝家數將達12家，營運動能蓄勢待發。

統一美麗生活事業旗下星巴克、康是美雙品牌展出第600店，對於今年的製造業、通路業景氣，統一集團董事長羅智先今（24）日強調，各行各業都會很辛苦，好的有人看了眼紅，不好的自己也很掙扎，但需求並沒有改變，只是在社會不同板塊之間移動。

今（21）日全聯善美的文化藝術基金會董事長林敏雄表示，十年是一個重要的里程碑，也是下一個階段的開始。會後他與媒體記者聊了一個多小時，顯見他的開心程度，話題從公益到營運佈局，以及對零售業觀察。