許乃文

基本上，台灣政府之所大舉推動離岸風電及太陽能等再生能源，主要是因為台灣企業為了客戶的要求或出口需要，必須使用大宗而且可以負擔的綠電，以便讓台灣的半導體等中流砥柱產業能夠拿到足夠的綠電，繼續維持出口競爭力。因為如此，為因應歐盟CBAM及RE100等規範，2030年之前，也產生第一波的綠電需求高峰。值得注意的是，隨著風場建置成本不斷地上揚，以及融資順利與否，3-1期及3-2期的風場能否如期完工、併網，已經拉起警報。CIP區域總裁許乃文直言，3-1期及3-2期的風場，如果最後只有渢妙一號如期完工、併網，政府應該重新去檢視整個選商與管考（管理考核）機制。

經濟部對於2027、2028、2029這3年綠電供給順利達標深具信心，然而，肩負此重責大任的離岸風電第三階段區塊開發第一期（3-1）與第二期（3-2）得標廠商卻大多憂心忡忡。事實上，身為指標性廠商的哥本哈根基礎建設基金（CIP）區域總裁許乃文在接受《鏡週刊》專訪時便直言，3-1目前的進度狀況很糟，有些同業打算要等CIP融資到位後才下單給供應鏈，如果是這樣，風場根本無法準時併網，甚至還意味著有做不起來的風險；3-1如果垮了，基本上就不會有3-2，政府必須好好思考怎樣跟開發商同心協力，在這個困局中一起走出來。

CIP近年積極在亞洲離岸風電市場開疆闢土，繼台灣之後，在菲律賓也取得不錯的成果。根據CIP區域總裁許乃文的觀察，台灣不缺電，但缺綠電，但若因此特別跑到菲律賓蓋綠能電廠，並將綠電透過海底電纜輸送回台，還不如加速推動台灣離岸風電等綠電的建置，畢竟台灣海峽風場的風況比菲律賓好太多。許乃文認為，台灣政府長期補貼企業電價，造成有些用電大戶雖然對綠電有需求，但也沒有到不買就會死的地步，所以對綠電的價格斤斤計較，希望觀望一下看看能不能夠買到更便宜的綠電，但以目前離岸風電的市場生態與成本結構，綠電購買方的期待恐怕短期之內無法實現。

10月2日及3日山陀兒颱風襲台，北北基桃宣布停班停課，造成台灣國際智慧能源週等活動延期或取消。然而，CIP區域總裁許乃文等高層，為了讓渢妙一號風場能順利如期完工，無畏風雨，選擇在台北W-Hotel飯店，與遠道而來的外資銀行、外國出口信貸等50多位貴賓，針對風場融資攸關的相關議題，展開了一場又一場全面且充分的溝通會議，讓這些金融人員問好問滿問到飽，力求風場融資順利到位。

「我們還活著，仍努力在呼吸！我們會繼續追隨政策，迎難而上！」提到旗下3-1期渢妙離岸風場的進程，哥本哈根基礎建設基金（CIP）區域總裁許乃文有感而發地講了這幾句話。事實上，在全球離岸風電風場建置成本大漲的艱困環境中，CIP再度搶先同業一步，分別與世紀集團及台船環海簽訂水下基礎供應、水下基礎運輸與安裝合約，成為3-1期首座簽訂水下基礎最終合約之風場，力拼2027年如期併網。

由哥本哈根基礎建設基金（CIP）主導的彰芳西島風場今（22）日舉行慶祝完工感恩茶會，包括副總統蕭美琴、風場股東、融資銀行團與出口信貸代表、供應商夥伴及各界人士近200位貴賓蒞臨見証。

從現實面來看，離岸風電業界傳出容量分配方式可能會改變的風聲，恐非空穴來風。因為就經濟部能源署的立場來看，若要將離岸風電第三階段區塊開發第二期（3-2期）預計釋出的容量3GW，以及3-1期未簽約的665MW容量，均順利完成分配，則第一名開發商手中勢必要擁有近1GW裝置容量的單一風場，而目前檯面上僅有沃旭能源（Ørsted）、哥本哈根基礎建設基金（CIP）具備這樣的條件；其中，選商第一名呼聲極高的CIP，對於是否爭取1GW獲配容量，內部尚未拍板定案。換句話說，若依照能源署9月27日公布的容量分配方式，恐怕預計釋出的容量未必能全部順利脫手。

綠能當道、全球臨海國家興起搶蓋離岸風電大潮，其中關鍵的離岸風機葉片，多年來，除中國以外的市場都由奇異（GE）、西門子歌美颯（Siemens Gamesa）、維特斯（Vestas）3大巨頭壟斷。但隨著台灣力推離岸風電國產化後，已出現變化。本刊調查，為爭取台灣訂單，維特斯選擇扶植台灣國產業者天力，遠赴丹麥取經學習葉片製造。歷經3年時間，天力已躍身成為中國以外，亞洲唯一有能力穩定產出離岸風電葉片的業者，後勢備受期待。

在8月30日經濟部離岸風電第三階段區塊開發第一期（簡稱3-1）簽約截止日前，第一個跳出來完備行政契約簽署申請程序的開發商—哥本哈根基礎建設基金（CIP），台灣區董事總經理許乃文特別接受《鏡週刊》的專訪，針對離岸風電國產化、融資、裝置容量及企業購售電合約（CPPA）等議題侃侃而談，許乃文一開口就金句連發，訪談內容精采程度令人拍案叫絕。

離岸風電第三階段區塊開發第二期（簡稱3-2）開發容量上看3.6GW（10億瓦），而針對風場容量上限，部分開發商建議維持3-1容量上限600MW，部分則建議提升容量上限至700~800MW，而有開發商甚至建議提升至1GW。站在綠電買家、供應商的立場，以及風機發展的趨勢等等因素，哥本哈根基礎建設基金（CIP）台灣區董事總經理許乃文認為，600~800MW的開發容量的確會是較好的選擇。

全球離岸風電風場的開發，有大約75%的比例仰賴專案融資的方式進行籌資。所以，開發商是否能獲得國內外銀行團的支持，勢必將影響風場的建置速度等等。隨著台海緊張情勢不斷地升高，有些開發商擔心地緣政治的風險，將影響外商銀行融資的意願。對此，哥本哈根基礎建設基金（CIP）台灣區董事總經理許乃文有不同的看法、解讀。

在哥本哈根基礎建設基金（CIP）台灣區董事總經理許乃文的眼中，台灣離岸風電的發展堪稱是「硬著頭皮往前衝」，天時、地利、人和等等的條件都不太對，新冠疫情、俄烏戰爭、通貨膨脹等接連發生，幾乎各種最壞的情況都出現，首先疫情讓整個離岸風電的供應鏈受創，接下來缺工缺料、搶船搶人，又讓整個風場建置成本大漲，時空環境有了很大的變化，但政府為了達成能源轉型的目標，未來幾年只能靠離岸風電提供大量的綠電；所以，離岸風電政策這時候又一定要出台，沒有第二條路走。