經營哲學

「今年全聯業績上看2,300億元。」全聯福利中心（簡稱全聯）董事長林敏雄喊出今年願景。從接手全台66間老舊軍公教福利社，28年後躍升為擁有1,200家店面的超市龍頭。在併購量販店大潤發改名大全聯後，版圖不僅與零售龍頭統一不相上下，更被電商龍頭富邦媒（momo）視為頭號大敵。本刊調查，林敏雄憑藉著「便宜才是硬道理」的經營哲學起步，正全面啟動4大引擎，帶領全聯打造「最有溫度的數位銷售品牌」，進一步突破零售業績天險，挑戰國內通路霸主寶座。

隨著台積電資深副總經理何麗梅宣布於4月退休，一段橫跨近30年的輔臣佳話也再次被外界提起。事實上在台積電內部，何麗梅被尊稱為創辦人張忠謀的「大掌櫃」，這不僅是因為她管理著公司的金庫，更因為她是極少數能深刻領悟並精確執行張忠謀經營哲學的核心將領。

6月，韓國女神金泰希空降台灣，為君綺國際醫美集團旗下君綺電波擔任代言人，一舉攻下全台媒體版面。這場華麗的品牌秀幕後，是一位50+女性的精準盤算與果敢決策—君綺國際醫美董事長張麗綺。