從生態角度講，因為微商的主要載體是以手機為代表的移動工具，相對傳統電商的以商品為中心，而微商則是以人為中心，透過移動網際網路時代，人與人的關係透過信賴賣出的商品，是其關鍵所在。
相對入口網站式的傳統電商來說，微商的投入小、門檻低、傳播範圍廣，極易滿足個體的商業行為。同時這種模式還彌補了傳統市場與電商市場的通路費等高成本、人員高管理、成本回收慢等問題。
雖然微商有傳統電商無法達到的優勢，但相對的其中也容易充滿欺騙。例如有人利用豪宅名車的圖，營造因為微商致富的假象，吸引婆媽爭相加入，花大錢購買商品後，卻陷入賣不出去的泥沼。
微商時代不斷演化，有代理商告訴本刊，微商不斷演變，最後用加盟模式，只需要繳納一定的加盟費，就有資格來銷售這個產品，而且也不用進貨，賣多少產品給你多少提成，不需要囤貨的成本壓力，甚至有人將電視購物模式引入微信，創造出「電購微商」模式，都是非常不錯的模式。
但由於目前還沒有相關法令以及主管單位監管，因此易有交易上的風險，還有商品的疑慮，反而破壞了朋友之間的關係。
