前年9月，李紀珠正式進入新光金後，吳欣盈主動發信給新光金董事「李副董長是新壽歷任董事長和副董事長中，唯一享有保障年終績效獎金的副董……只有她另外領取額外的報酬……依照公司慣例，尤其重要經營高層的職位，均事先應對達成之KPI目標形成共識後，再進行就任。」
除批評李紀珠領取酬勞過高，吳欣盈還在信中建議董事，應把淨利、損益兩平率、讓新光金脫離列管名單、促成新壽策略性投資案等項目當做李紀珠的績效考核。
接著，新壽舉行公益路跑活動，吳欣盈要員工邀請李紀珠到場，未料，李紀珠卻說，「這不是大小姐主辦的活動嗎？我當天另外有安排，不要去搶了她的風采。」當場讓員工語塞。原來，當天正巧是富邦金董事長蔡明興女兒的歸寧宴，李紀珠缺席自家活動，反而跑去喝喜酒。
前年底，吳欣盈在董事會上質問李紀珠對明年的經營看法、營運目標等，最後是吳東進出面緩頰：「李總經理剛來沒多久，我們等她熟悉後再說。」不死心的吳欣盈持續追問，李紀珠只好承諾補繳報告。
2人的關係並未因吳東進居中協調紓緩，去年2月時，2人不和正式浮上檯面，吳欣盈在媒體茶敘上提到，李紀珠應有KPI考核，並提出具體、有數字的營運目標，以及百日新政計畫，李紀珠隨即發布4點聲明稿，反擊吳欣盈的提問。
2個女人的戰火甚至延燒到土銀、合庫、彰銀、第一銀和台企銀等5大公股行庫，李紀珠致電請託5大公股行庫董事長，希望能販售新壽保單，卻被5大公股行庫打臉，澄清保險商品上架有一套完整的審查標準，「並不是誰來關說就會上架。」
去年4月，吳欣盈更直接在董事會質疑，李紀珠不願參加法說會、面對法人，新光金去年第一季獲利出現虧損，是李紀珠控管不好、方向錯誤，才使得新光金虧損，要扣李的薪資和獎金，2人直接在董事會互嗆。
2人戰火愈演愈烈，吳東進只好釜底抽薪，去年6月，新光金改選董監事，吳欣盈離開董事會，2人戰火稍歇；但吳欣盈7月不認輸的在臉書說，自己的建議的確發揮效果，李紀珠雖然仍沒提出百日計畫，但終於承認她的薪水與公司績效不應脫鉤處理。
外界以為雙姝戰隨著吳欣盈離開董事會休兵停火，沒想到，去年12月新光金董事會上，2人再度互槓。
當天，吳欣盈以新壽副總身分與會，對新光金形象廣告內容大表不滿，李紀珠撇清責任，吳欣盈當眾斥責李紀珠毫無擔當，在法說會上表現糟糕，實在不配當總經理。直到吳東進出面制止，李紀珠和吳欣盈才雙雙憤而離開會場。
事實上，李紀珠在新光金腹背受敵，不僅要面對吳欣盈的挑戰，還得面對老臣的杯葛，「找李紀珠是要當門神，但現在已改朝換代了。」吳家老臣直言，「更何況新光金的問題，她也無法解決，大概只能解決一些小問題。」
新壽去年負債成本降低到4.23％，經常性收益率也提高到3.97％，稅後獲利較前年大幅成長70億元，市場解讀都是李紀珠的功勞，也引發老臣的不滿，「新壽已連續提呆數年，去年獲利轉佳，是過去累積的成績，並非李一人的成績和功勞。」
