2018.11.22 11:59 臺北時間

【台新新光送作堆】不只新光金 吳東亮還對另3家拋媚眼

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財經理財
台新金目前獨缺壽險版圖,董事長吳東亮也評估其他壽險業者併購可能性。
台新金目前獨缺壽險版圖,董事長吳東亮也評估其他壽險業者併購可能性。
本刊調查,顧立雄找上「兄弟登山、各自努力」的吳家兄弟,希望能促成台新金和新光金合併。台新金董事長吳東亮不僅評估和新光金合併可行性,也看上市場上3家壽險業者。
面對金融業大者恆大的局面,吳東亮也深知補足壽險版圖的重要性,台新金總經理林維俊就曾多次表態,希望能在市場上併購壽險,讓台新金有第3個獲利引擎,上個月台新金舉行內部策略會議時,林維俊還一再強調要併購壽險,可見台新金對壽險業的渴求。
吳東亮一方面評估合併新光金一案,另一方面也在市場上積極尋找其他適合對象,台新金內部說,「包括南山人壽、三商美邦人壽和全球人壽最近都曾評估或了解。」
「南山人壽除了換股外,最少還要再拿500億元現金,雖然併下南山人壽後,台新金總資產規模能一舉突破5兆元,但吳東亮擔憂股權會被稀釋,評估最少會被稀釋一半;至於三商美邦人壽,每股開價近30元還不肯賣」台新金內部指出。
過去,吳東亮為壯大台新金,也曾宣布收購全球人壽,最後受金融海嘯拖累,功敗垂成;和中信金搶標大都會國際人壽,最後也失利。但最令吳東亮頭大的莫過於長達13年的彰銀案,吳東亮以總額365億元,拿下彰銀22.55%股權,成為彰銀最大股東,雖曾4度意圖合併彰銀,卻始終無法順利拿下,成為吳東亮如哽在喉的夢魘。
一位金融圈高層認為,合併新光金或找其他壽險的效益,不見得會一加一大於二,「台新金合併新光金後的規模還是小,還不如去合併彰銀,彰銀淨值很實在,現在壽險業精算後,很多都是包了糖衣的毒藥,要找到真有獲利的太難了。」

回應

針對金管會主委顧立雄促台新和新光金合併,新光金至截稿前無回應,台新金表示,對併購壽險一直努力,但對個案無法回應。

金管會強調,金融整併可有效提升競爭力,金管會建構一個友善併購法規環境,且尊重市場機制,不會對個案有所評論甚或建議。

更新時間|2023.09.12 20:28 臺北時間
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