在王令麟重新入主東森房屋後，人事風暴仍持續延燒。接下來1個月內，包含妻子、總經理陳淑娟在內，原本王應傑在管理部底下的子弟兵都一一遭到辭退；新任董事長蔡高明雷厲風行，而業界都心知肚明，蔡高明只是王令麟的分身。
對此，1名和2人都熟識的業界大老透露，王應傑26歲就當上國大代表，隔年與43歲的王又曾結識，是平輩論交的好朋友，彼時，王令麟不過15歲，「當王應傑在政商兩界嶄露頭角的時候，王令麟還在努力爭取父親（王又曾）認同，雖然是兩代交情，但早年王令麟和王應傑的互動不深。」
「後來，力霸出事，王又曾跑路，王令麟因為連帶保證幾十億的關係，名下不能有財產，才會把東森房屋託孤給王應傑。」該業界大老說，王令麟敢冒險，與個性保守的王應傑是兩種極端，兩人關係冰凍三尺非一日之寒，「過去10年，每次王令麟對東森房屋有新的想法，都希望各加盟店照辦，但幾乎都遭店東拒絕，這也讓他把矛頭指向王應傑，認為是董事長不積極、不作為的結果。」
據悉，收回東森房屋後，王令麟打算運用東森購物、東森寵物雲等集團資源，進行線上線下整合，讓民眾網路購物後，就近前往東森房屋門市取貨，藉此導入人潮，不只增加委託、銷售房屋的機會，還能趁機展售其他商品；可惜至今成效不彰，半年過去，東森房屋的加盟店數甚至不增反減。
對此，王應傑則替加盟主說話，「王令麟有時太曲高和寡、一廂情願，最後他會慢慢了解這件事情的困難，房仲業的加盟店不比直營店，人家沒領你薪水，要他們花時間賣東森自然美、寵物雲的產品，去賺一點小錢，那人家幹嘛還來當仲介，所以最後都不了了之了。」
