張綱維靠著大膽創業起家，但也因作風大膽，引發爭議，他曾整合淡水小坪頂8家建商不良債權，推出「環遊郡」，卻被住戶告廣告不實，積欠包商工程款。
出身公務員家庭的張綱維，父親很早過世，讓他從小就知道必須靠自己打拚，大學時開始努力致富，淡江化工系畢業後，當過KTV播片員、靈骨塔直銷、期貨買賣，「越奇怪的我越有興趣！」一般人很少會接觸的領域，他都樂於嘗試，「做完這些工作，就知道學歷很重要，不要去搞亂七八糟騙人的東西。」
張綱維因此苦讀考入清華化工所，碩二時，他用80萬元成立禮品公司，一半資金靠著他危機入市買國票賺得，國票雖因營業員盜取案股價暴跌，但票券是寡佔業務，3個月就賺2倍，也讓他得意說：「再也沒有比危機入市更好賺的！」
接著，張綱維跨入工程圈，專拿政府造景綠化標案，2000年他收購不良債權，陸續買下樺福建設、三一建設、漢洋建設，靠「危機入市」、「垃圾變黃金」的祕訣，他挑上捷運聯開案，先在永和頂溪捷運站推出「捷韻名人」，讓他大賺逾10億元，接著推出公館站「戀戀台大」、萬隆站「八達通環遊市」等捷運共購開發案，讓他打入捷運宅市場，和日勝生、冠德等建商平起平坐。
張綱維2006年跨入育樂業，投資成立樺舍商旅、度假村、旅行社等，事業版圖一路壯大形成「樺福集團」，2008年遠航爆發財務危機暫停營業，隔年張綱維出面接手，被遠航員工視為救星。
