【螺絲界LV 5】耗10年革命 他推智慧生產成螺絲界先驅

mm-logo會員專區財經理財
陳駿彥(左)和舅舅、世豐螺絲董事長杜泰源(右)年紀相近,採訪時2人戲稱自己是男子團體「5566」。
陳駿彥(左)和舅舅、世豐螺絲董事長杜泰源(右)年紀相近,採訪時2人戲稱自己是男子團體「5566」。
為了導入智慧生產系統,形容自己也不斷在進化的陳駿彥,遇到員工抱怨電腦資料輸入問題,他便在磅秤上加裝電子感測器,省去資料輸入錯誤,再架設生產排程,讓資訊精準攤在陽光下,管理端可成功估算產品可能的成本、人力與交期,生產不再拖拖拉拉。
陳駿彥解釋,「以前螺絲廠的平均交期是90到120天,導入智慧系統後,我們的平均交期已經縮短到70至90天,在螺絲圈中,還沒人這麼做。」
陳駿彥在產線上架起多塊液晶螢幕,讓生產資訊透明無紙化。
這場改變工法的革命歷時10年,投資超過3千萬元。指著懸掛在產線上放的液晶螢幕,陳駿彥說:「現在我們的工單只用電腦掃描,大家看了就知道,這批螺絲是誰做的、花了多久時間,還可以看到生產的名次高低,這讓我們工廠看起來很不一樣。」
去年中旬,父親陳得麟退休,陳駿彥的舅舅杜泰源接任世豐螺絲董事長。杜泰源過去曾在世豐工作,1992年,他嚮往父親白手起家,離開世豐,在外創立世鎧精密,主攻精密複合螺絲。
由陳駿彥主導,這一場改變傳統生產工法的革命歷時10年,投資超過3千萬元。

歡迎加入鏡週刊 會員專區

限時優惠每月$79
全站看到飽

10元可享單篇好文14天
無限瀏覽

已經是會員?