《彭博》報導，美國摩根大通執行長傑米戴蒙（Jamie Dimon）與投資銀行Keefe，Bruyette＆Woods（KBW）分析師布萊恩（Brian Kleinhanzl）在非公開的討論中提及，員工在家工作的產出分別在週一和週五最差，而遠距工作難以取代自然互動，都讓公司希望讓員工盡快返回工作崗位。
除此之外，KBW的分析也點出，在家工作對年輕員工的影響恐怕更顯著，使其「整體生產力」和「發揮創意」（creative combustion）受到打擊。不過，摩根大通發言人麥可富斯科（（Michael Fusco））隨即透過信件補充，這個現象不只針對年輕員工，一般僱員也是，但年輕員工比較吃虧的是可能因為人不在辦公室，錯過學習機會，而處於較為不利的位置。
摩根大通委託的調查顯示，不是所有的工作職務都適合遠距工作，過去就有研究表示，遠距工作者的效率和在辦公室上班的員工其實差不多，但近來因為疫情大爆發，也有許多人開始好奇，當員工被強制關在家的情況下，在家上班表現會如何？
摩根大通高層認定，讓員工回公司上班對年輕員工有利，也能刺激員工生產力和創意，已通知公司最高層級的銷售和交易員，最遲於9月21日前回到辦公室上班。
