簡國維打造冠軍團隊方程式：「把對的人放在對的位置」
連續3年帶領區域團隊獲得業績總冠軍的簡國維，其實一開始只是房產經紀人，卻靠著聆聽客戶、同事需求，一路從店長高升區副總經理。服務超過15年的他分享：「有時其實不是人不對，而是位置不對。」
原來，懂得跳脫思考是簡國維成功高升、打造冠軍團隊的關鍵。他深刻了解，每位同仁在不同階段遇到的課題都不同，如何「把對的人放在對的位置」並協助他們找出獨一無二的優勢？這不僅是他的拿手絕活，也是不斷為組織帶來不斷前進動力的主因。
他舉例，曾有同仁向他請教：「如何在店長、業務這兩個職務之間做選擇？」他首先以經驗分析兩者需要的能力比重，再對照同仁個性建議其職涯方向。後來這位同仁不僅成功挑戰店長管理職，更成為績優店長。
分享完故事，簡國維認真說道：「很多人會因為永慶的誠實、透明2大品牌特色而來工作，我們管理者更該適才適用，才能完整發揮組織綜效。」
冠軍店長坦白說：「關鍵是，管理者如何創造榮譽感？」
以激發團隊服務力聞名的高柏原，大家都叫他「冠軍店長」。第6年獲得卓越店長第一名的他，深刻認為激發團隊服務力的關鍵在於「創造榮譽感」，因此常在會議上說：「客戶投入畢生積蓄，可能一輩子就買這一次房，我們該如何不負所托，把誠實貫徹在服務上？」
他嚴肅地往下說：「把誠實做到了，客戶的信任才能轉換成團隊的榮譽感，管理者才有辦法激勵團隊夥伴願意為客戶服務，持續創造更細膩、更圓滿的買房體驗！」
對高柏原來說，肩上扛的不是業績，而是永慶房屋超過30年的品牌力。該如何貫徹誠實、透明這兩大企業價值呢？他找到了一個方法，就是親身站上第一線，讓所有同仁感受店長力挺團隊的溫暖，才能持續為團隊創造榮譽感的正循環，領先所有同業。
締造傳奇的關鍵，業績王：「不用能言善道，只要誠實」
吳政陽的人生轉折來的早。社工系畢業的他畢業在餐飲業服務，後來為了結婚買房，決定在25歲轉職賣房，沒想到8年下來一年比一年順利，今年年薪高達800萬！連續4年獲得「卓越經紀人第一名」的他，聊起2020年的總銷業績只靦腆笑說：「大概34億元吧。」眼前年年打破自己業績紀錄的「業績王」，沒有一般人印象中，那能言善道的靈活勁。
原來，他是以行動力取勝。吳政陽說，自己從不會挑客戶，成交金額、客人個性都不是重點，重點是自己是否保持著積極的態度，保持「一定要幫客戶找到理想的家」的那股衝勁。於是，一年一年過去了，吳政陽也長成了25歲的自己，完全沒料想到的樣子。
掌握值得做、擅長做、趨勢3大重點，你也能揚眉吐氣！
去年12月開始，政府祭出一連串「打炒房」措施，房市回歸供需基本面。永慶房屋總經理吳良治指出，假使未來金融市場穩健發展、房市政策更加健全化，預期2021年房價將呈現「平盤整理至緩漲」格局。
在孫慶餘董事長的帶領下，2020年永慶業績再造佳績，並在2021年將持續擴大服務版圖，預計上半年招募3,000人，職缺包含：房仲經紀人、服務專員、秘書及後勤單位專業人員等。且求職者可在過年前先面試，年後再報到。
正在考慮轉職嗎？不妨像業績王吳政陽、冠軍店長高柏原、業績總冠軍簡國維一樣，勇敢踏出第一步，也許人生的柳暗花明就發生在這一刻。