許常德是很多談話性節目、綜藝節目的常客，「雖然上了很多節目，有時候也必須配合演出，尤其我覺得時間完全被切割了，不見得有利。」之前他有想過該換個角度思考，做些調整，「不過人就是習慣待在舒適圈裡，直到疫情全球大爆發，逼得要改變，好像老天爺也在推著我做彈性轉型。」他說，台灣娛樂業這兩年因疫情雪上加霜，不只藝人活動、演出沒了，很多節目製作費遭壓縮，主持人、藝人（節目來賓）的酬勞也直接被砍半。但他上通告堅持基本價，不能接受降價求曝光，所以認為是時候轉型了。
今年初許常德下決心，除了做了11年評審的三立《超級紅人榜》繼續保留外，他不再上節目，「心情輕鬆很多，不用化妝，不用跑來跑去的趕通告，多了很多時間可運用。」他全心經營臉書開直播、認真po文解答網友的困惑傷痛；實體活動不能進行，他反而接到很多線上講座或擔任線上評審的邀約，「沒想到我線上活動的場次變多了，光這兩個月差不多有40場。」
面對新階段的開始，許常德不否認最實質的反饋，當然就是線上收入變多，「一場45分鐘的線上活動，勝過我以前一個月的收入。」他還有餘力寫書、寫影評，為統籌的活動寫歌、監製音樂，讓他更不想浪費時間在錄影通告上，「把以前的東西都清空了，讓更有趣、更有意義的事來填滿我的生活。」
他並強調，現在市場這麼糟糕，不該只是悲觀看待，若能用新思維去試試看，也許就有不同局面。就像他原本以為做直播可能都是無償的付出，他抱著「無所謂」的心情去做，不管公益團體、企業廠商，疫情期間需要幫忙的，他都願意在臉書po文、分享影片。他說，這時候最重要的就是「互相幫助」，創造一個良性的循環，「沒想到大有收穫，不僅提高自己的價值，也能幫助大家一起共度難關！」
