有網友問：將200萬的銀行定存解約，改存金融股是否可行？陳重銘分享，自己光是過去1年買進的金融股，包括中信金、台新金、國票金、華票及臺企銀就約600張，目前手上持有的金融股約2,000張，每年可貢獻近200萬元的股利。
其中，中信金算是他的金融存股起手式。他說，曾有投資大戶在10多元、中信金低檔時買進上萬張股票，該大戶不但靠著股息遊山玩水，後來更賺到數千萬元價差，令他心生羨慕，便在2008年買進中信金，想如法炮製。沒想到一買進就遇上金融海嘯，「心裡雖然怕，但評估政府不會讓它倒，就這樣一路往下加碼買到80張。」
直到2014年，陳重銘共存了中信金313張；「其中100多張是6年來中信金的配股配息，而實際買進的200張，則是靠過去10多年，手上的電子股配息貢獻。所以嚴格講，我自掏腰包的成本接近零。」陳重銘強調，自己用過去電子股的股息買進中信金，而中信金會再「自我繁殖」出股息，這樣靠股息養股票的方式，是存股不敗的關鍵。
而目前他的存股策略，就是持續用股息股利將存股標的再買回，增加張數，一直累積到目標500張，就會改買其他個股，進行分散；「我就是布一個500張的局，將來安穩領股利，而股利又可持續分攤個股成本，長遠來看這500張就會變成零成本，但股利會貢獻我一輩子，再拿股利去買其他股票，資產就會越來越多。」
他建議，要存股，就要像定存一樣放著不管，甚至忘記股價，這段過程必須得熬；另外，雖然金融股受惠升息，但有些股價已反映這項利多，對他來說吸引力相對低。「我會避開本益比20倍以上，殖利率5%以下，且獲利成長性不高的公司；千萬記住，殖利率高不代表好，最好的存股標的還是要能填息，所以公司未來的成長性，永遠是第一考量。」
