台新金這次進軍職籃，成為吳昕豪操盤首秀，除了他本身熱愛籃球外，「真正關鍵是因為Patrick看好透過職籃，可結合年輕人生活圈，進而建立對母公司也就是台新金的認同感，因此決定承接台啤英熊隊。」吳家親友分析。
其實，早在2020年底，吳昕豪就看好金融業結合運動產業的未來發展，選擇冠名贊助另一大職業籃球聯盟P. LEAGUE+（簡稱為PLG）的球隊福爾摩沙夢想家。
「Patrick和Chris（富邦人壽副董、富邦金董座蔡明興長子蔡承儒）熟識，因此決定加入PLG，冠名贊助夢想家，但因效益不佳，雙方經營理念分歧，最後選擇和夢想家分道揚鑣，Patrick決定成立自有球隊。」知情人士表示。
知情人士進一步解釋，「福爾摩沙夢想家股東超過10個， Patrick對經營夢想家的掌控性相對低，無法對台新金產生最大綜效。今年5月底，T1聯盟賽季結束後，T1主動找上台新金尋求合作，雙方一拍即合。」
除了對球隊掌控性不如預期外，更關鍵的是經營理念不同，以永豐金旗下永豐銀冠名贊助桃園雲豹隊（現更名為台啤雲豹）為例，「雲豹找來NBA知名球星霍華德（Dwight Howard）創造熱潮，永豐贊助金額僅是台新的一半，但永豐卻搭上魔獸熱，並發行魔獸卡，創造效益，這讓Patrick看在眼裡頗有所感。」知情人士說。
除雲豹外，蟬聯PLG三連冠的富邦勇士隊，北富銀也搭上獲勝熱潮，推出簽帳信用卡、數位存款帳戶、房貸、理財等相關活動，成功吸引年輕族群，成為金融業行銷利器。永豐銀和北富銀的成功案例，讓吳昕豪對金融結盟運動帶來的效益深具信心。
過去國內企業贊助運動賽事，多半以公益心態贊助，去年霍華德加盟雲豹，讓雲豹門票一掃而空，即便調漲票價也是供不應求，魔獸效應讓企業主發現，台灣籃球有機會成為一門賺錢的生意，「至少可以損益兩平、自給自足。」一名擁有職業球隊的老闆說。
該名企業主指出，隨著魔獸效益發酵，去年新竹街口攻城獅、台啤雲豹都有賺錢，「有球隊整季門票收入約6千萬元、周邊商品約3500萬元，再加上贊助5000萬元，因此有獲利，經營不善球隊，最多也虧5000萬元，和職棒一年動輒虧損2億元相比，企業投入職籃，相對風險小、投報率高。
