本刊調查，統一集團在董事長羅智先帶領下，近年積極朝全通路生活品牌發展，事業版圖橫跨超商、超市、量販、百貨等實體通路，但相較於實體通路，統一集團在電商領域的發展就相形失色。「統一集團去年營收高達5,800億元，但透過線上創造的營收連0.5％都沒有。」今年3月，羅智先在法說會上曾坦言。
羅智先不諱言：「隨著數位經濟的崛起，已經改變了人們的消費習慣，實體通路與消費者之間的距離越來越遠，這對統一集團來說，是全新的挑戰，因此需要有更好的夥伴加入。」
他深知，有關數位世界的思維，統一集團並不熟悉。「數位這個世界變化太大，即使每天都花一個小時閱讀相關資料，都覺得自己懂的很淺，想要做進一步的串聯需要花很多時間，因此需要有更好的夥伴加入。」羅智先說。
「羅董（羅智先）為對相關領域有更深的了解，才決定投資Yahoo台灣電商。」統一集團主管透露。「這次集團砸1億美元，取得Yahoo台灣電子商務業務8成股權，就是要全力完成羅董要替消費者打造『最後一哩路到最後一步路』的目標。」
Yahoo台灣執行長暨Yahoo亞洲區總經理黃吉樂則指出：「我們很高興與統一集團在既有的投資關係下進一步達成合資意向，相信藉由我們豐沛的人才、有價值的數據洞察及數位營運經驗，與統一集團在生活品牌上的全方位消費體驗，可以擴大在市場的影響力。」
隨著台灣實體零售龍頭與昔日電商霸主結盟，已經挑起台灣電商圈敏感神經，羅智先整合虛實通路的企圖強烈，引發各界關注，本土與外資電商圈莫不嚴陣以待，市場洗牌戰一觸即發。
