新聞傳真/吹哨反遭霸凌被迫疲勞駕駛 台鐵驚爆主管集體浮報津貼

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彭姓副段長(圖)被控與下屬同流合汙A獎金,讓基層司機員炸鍋。(讀者提供)
彭姓副段長(圖)被控與下屬同流合汙A獎金,讓基層司機員炸鍋。(讀者提供)
台鐵驚傳主管集體浮報津貼弊案!本刊接獲投訴,指台鐵嘉義機務段運轉組多名主管,利用職務之便浮報津貼、獎金,每月進帳上萬元,甚至涉嫌偽造文書,在沒有教導對象的情況下,領取教導獎金。基層司機員看不下去,向上級陳報,沒想到主管沒事、繼續溢領,吹哨者的身分卻外洩,慘遭霸凌、被迫疲勞駕駛,成為運安隱憂,讓基層炸鍋!
上個月底,台鐵政風處接獲檢舉,指嘉義機務段負責司機員排班的李姓運轉組副組長浮報勤務時間,擅自調整工作班表中的「自主管理時數」,獲取額外的加班費,甚至還與主管共謀,安排主管假日上爽班,多領一倍的薪水,並在沒有教導對象的狀況下,申報請領教導獎金,涉嫌偽造文書,行徑十分誇張。
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台鐵嘉義機務段爆發主管集體浮報津貼事件,引發基層不滿。圖非當事人。(傅子訓攝影)

排主管爽班 假日輕鬆賺

「同樣執行一個工作班,特定人士可以拿到比其他人多的加班費,實在太不公平!」台鐵基層司機員A先生說,去年端午節,有司機員發現排班不合理,大家一查發現亂象一大堆,主管們集體浮報津貼、獎金,上級卻包庇護短,形成共犯結構。
A先生告訴本刊,台鐵嘉義機務段彭姓副段長原本擔任運轉組組長,二年多前升官後,一直罩著前部屬,並與他提拔的陳姓組長、李姓副組長,及另名資深司機員同流合汙。負責排班的李姓副組長,安排主管在假日只需上工幾小時,就能完成當日任務下班,爽賺一天加班費。
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李姓副組長(圖)被控排班不公、霸凌司機員,行徑惡劣。(翻攝臉書)
更不合理的是,其他基層司機員為了配合主管上爽班,一大早就得上工,中間還要滯留外站待命,等到晚上才能折返收工,而且空等的時間不能全部納入工作時數,有時候隔天一早還得上班,司機員根本無法好好休息,成為運輸安全的隱憂,但因組長、副組長跟上級的關係很好,大家敢怒不敢言。
「組長、副組長包了最輕鬆的班,讓基層司機員替他們收爛尾,不僅工時比其他人短,還浮報加班時數,互相照應、爽領津貼,吃相超難看!」另一名基層司機員B先生說,除了壓榨下屬,這些主管還涉嫌偽造文書。

詐領教導金 每月多萬元

B先生並提供「乘務員工作報告」向本刊解釋,「乘務別」欄目中的C代表當天是「乘務員」勤務、F是指擔任「教導員」,也就是有指導資格的司機員擔任老師,帶領一名資淺司機員共同執行勤務,可額外請領教導獎金,但彭姓副段長、陳姓運轉組長、李姓副組長等人,在無教導對象的狀況下,仍申報請領教導獎金,已構成偽造文書。
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吹哨者提供證據,指控彭姓副段長等人在無乘務員(C)的情況下,以教導員(F)身分溢領教導獎金,涉嫌偽造文書。(讀者提供)
B先生說,部分乘務報單原本乘務欄目寫C,事後卻被改寫成F,主管濫用職權假造班別、掩蓋溢領獎金的劣行非常明顯。
B先生還出示「乘務報單工時核對表」告訴本刊,李姓副組長除了安排班表外,也排定「自主管理時間」,所謂自主管理時間是司機員申請加班費、補助的依據,結果卻成為李揩油的工具,非常離譜。
B先生指出,李姓副組長替基層司機員排班時,自主管理時間只會排2小時,但排班給自己或陳姓組長,會將時數報到最高上限3小時,大家明明都在同一個工作班上工,他們的自主管理時間卻能報好報滿,比其他人多獲得一小時的自主管理獎金與旅費補助,一個月下來可撈數千元,甚至上萬元。
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台鐵高層去年春節期間曾到嘉義機務段視察,並與同仁合照。(翻攝台鐵臉書)

霸凌吹哨者 害疲勞駕駛

不僅如此,B先生氣憤表示,李姓副組長藉職務之便,遊走灰色地帶,幫自己跟主管撈油水,其他司機員若不順他的意,他便破口大罵、精神霸凌,只要跟他有過節,就會被排爛班,例如連續三天凌晨上班,造成疲勞駕駛。
由於李姓副組長的父親也是台鐵退休人員,就有司機員找上李父幫忙,請他勸勸兒子,李父卻說:「我也拿他沒輒!」司機員轉向彭姓副段長求救,希望彭以李的長官身分出面協調,但彭聽完後非但不打算勸阻,還反勸這些司機員:「你們姿態要放低一點!」甚至跟李同流合汙A獎金,讓司機員感到氣憤跟無助。
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彭姓副段長(左)包庇李姓副組長霸凌,要求司機員(右)姿態放低。(AI繪圖Adobe Firefly生成,本刊美術組後製)
此外,A先生說,李姓副組長不只浮報加班費,還會替自己安排「試車」等臨時班,任務簡單又輕鬆,這種班通常自主管理時間只算1小時,但李都申報至少2小時,或是把一天可以跑完的工作表,拆成二天計算,再個別申報加班費,多領一天的加班費,而審核的主管竟然默許。
誇張的是,看不下去的司機員將證據呈報段長申訴,卻未進行調查,彭姓副段長、陳姓組長、李姓副組長等人沒被追究,安全下莊,有恃無恐繼續當肥貓,卻苦了申訴的C同仁。
A先生說,後來C同仁的身分遭外洩,陳姓組長、李姓副組長為了報復,安排C上吃力不討好的早晚班,工時比別人長,但李卻鑽漏洞,說讓C在外站有足夠的休息時間,實際上C得隨時待命,也沒有良好的休息環境,長期下來精神、體力吃不消。許多人看到C的遭遇,更不敢對抗陳、李,加上2名主管手中還握有考績當作籌碼,嘉義機務段因此變成一言堂,沒人敢得罪他們倆。
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陳姓組長多次爆發爭議,卻沒收斂,還向其他人嗆聲「後台很硬」。(讀者提供)
B先生說,去年端午節爆發排班不公爭議,引起基層反彈,但因上級冷處理,陳姓組長、李姓副組長更加肆無忌憚。事後,李仍安排陳上工3個小時就能下班,還能領一整天的加班費,卻影響其他人的工時。
同樣是假日排班,另名司機員早上11點多從嘉義開到高雄,停留不到半小時,下午1點多又從高雄開到彰化,然後在彰化待命3個多小時,晚上7點多搭順風車在晚間8點多返回嘉義,等於上班9個小時才下班,連續乘務250公里,違反規定,引起司機員大反彈,李姓副組長見苗頭不對,才重改班表,彭姓副段長也只是安撫應付;至於找李理論排班問題的司機員,考績被打了乙等,獎金大幅萎縮。
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陳姓組長上班3小時就下班,其他人卻要上9小時以上才能下班。(讀者提供)

上級冷處理 反嗆後台硬

A先生表示,陳姓組長爆發爭議不是第一回,多年前她浮報旅費被抓包,上級顧念她是少數的女性同仁,加上不想把事情鬧大,僅要求陳繳回一半旅費了事;風波過後,陳沒有收斂,還向其他人嗆聲:「我知道你們不爽我,但是我後台很硬!」十分囂張。
為了遏止歪風,B先生等人上個月底已提供證據資料,向台鐵政風處檢舉,希望揪出台鐵的害蟲。
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嘉義機務段爆發弊端後,台鐵特別發出公文宣導,提醒員工不要違法。(讀者提供)

台鐵回應:依規定究辦

針對相關的指控,台鐵回應表示,政風處查辦案件均恪遵保密規定,並未將檢舉函提供給業務單位或洩漏檢舉人身分,目前案件尚在查證階段,後續如查有明確違失、不法,將依規定究辦。

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