現場最吸睛的就是AI畫畫機器人,聚集大量人潮,觀展的同業都在排隊等著畫自己的肖像圖,更不斷用手機紀錄下畫畫的過程。但台達運動方案事業部總經理黃群皓卻跟記者說,這台不是拿來賣的,是拿來秀技術的,畫畫只是小case,未來他是要負責學人類繁複的操作技術。
黃群皓表示,不管使用的是人形、雙臂、或工業型機器人,都是載體,而AI要轉換、跟載體做連結,中間有一個橋樑,才能真正從數位走向物理世界,所以台達電推出「AI 機器人控制軟體平台」,非常開放、精簡,且自主化,機器人從任務學習到執行皆可自主完成。
他表示,這個平台向上可接受各種AI Model,向下可支援各種不同的機器人型態,而且這個平台非常精簡化,不是只幫大家畫畫圖,最重要的是在產線的應用,可以透過AI學習工作人員繁複的操作流程,像是AI伺服器、汽車電子等高階組裝,大幅縮短機器人學習的時間。
台達智能製造軟體新事業發展部處長陳鴻輝表示,現在製造業都面臨供應鏈技術需要搬到其他國家去、還有缺工問題,台達電把機器人、具身智能、AI、數位雙生、邊緣運算,以及IoT 連網的部分全部整合起來,做成解決方案,可以協助客戶做到分散製造、集中管理。
「數位雙生就是一個物理約束,不會讓你的AI亂飛,」陳鴻輝表示,數位雙生技術不只應用在製造過程中,可以從設計時就開始,在台灣的數位雙生平台上做虛擬工差配置、虛擬工時預估、甚至虛擬配方生成,然後再丟到其他國家的產線上生產。
以PCB噴塗膠為例,整合虛擬機台開發平台在虛擬階段即完成驗證,縮短量產準備週期,已導入台達電在泰國廠的AI伺服器電源產線,先前導入的NVIDIA瑕疵影像生成技術,也將新型、未知的產品瑕疵模型準備時間,從原本三個月縮短至兩週,自動光學檢測檢出率也提升17%。
高璐華表示,以現在的環境來看,沒有一家公司可以獨善其身、單打獨鬥,一定是跟客戶或生態鏈夥伴一起共好、共創、共榮,因為新技術的精進與推廣,機器人與人形機器人已不再是選項,在企業、服務業都變成必要條件,而高度互聯後,資安就變得非常重要,成為企業核心的競爭優勢與關鍵基礎建設,未來企業的競爭優勢,正是結合AI、互聯、資安與永續。



