2016.10.14 18:14 臺北時間

La new劉保佑的四不二堅持

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時事
La new劉保佑的四不二堅持
所謂魔鬼藏在細節裡,透過數次貼身採訪與觀察,發現從傳統產業與貿易起家的La new董事長劉保佑性格鮮明,於公於私有「四不二堅持」,他認為:「人之所以不成功,是因為失敗了還不夠多。」

不用手機

劉保佑繞著地球跑透透,至今仍堅持不用手機,對他來說,事先約好、準時出現,又何必被手機綁住?有次訪問,特助還塞在車陣中,他已準時單獨赴會,「有時你們記者都跟我要手機,給或不給都是兩難,我沒有手機,自然也就沒這困擾了。」

不識《GQ》

大動作跨足精品家具、成立Lagoon品牌,今年4月成為米蘭國際家具展,55年來唯一的台灣自有參展品牌。為拍攝家具照片,劉保佑帶我們來到新竹展示間,如伸展台的白色階梯,擺放數十張造型迥異、色彩繽紛塑膠椅,西裝筆挺的他,面對眾人七嘴八舌要他擺出《GQ》型男的瀟灑姿勢。
一陣忙亂後,他認真提問「《GQ》是什麼?」知道答案不忘自嘲:「我比較適合阿公雜誌啦!」
2016年4月在米蘭國際家具展上,成為55年來唯一的台灣自有參展品牌。

不怕失敗

事業有成的劉保佑,曾受邀到大學演講,從小就被歸類為想法很搞怪,選擇和年輕學子分享失敗的經驗,他說:「媒體只報導我的成功,我也很願意分享失敗的例子。」
20年前,劉保佑曾在海邊養過10公頃草蝦,「我養得很好,孩子們都記得爸爸帶他們去蝦場游泳,但連續3年碰到竊盜,我無法解決問題,只好收掉。」也曾進口3部自動化生產原子筆機器,1分鐘可生產百隻原子筆,但訂單沒這麼多,最後賠了超過1億元。
最慘烈的一次是跨足自創電視品牌VEA,首創在鞋店兼賣電視,撐10年、賠了10億元,即使如此他仍一派坦然:「失敗沒什好丟臉的,我的原則是把賺的錢拿去投資,即使不成功,也不會影響本業。」還開玩笑說,人之所以不成功,是因為失敗得還不夠多。
靠旅行增廣見聞,去年9月參加瑞士馬特洪峰深度健走行程。

不犧牲家人

儘管事業繁忙,劉保佑卻不曾錯過子女的成長,與妻子張錦珠育有2子1女,太太曾問是否要讓孩子及早出國讀書,劉保佑一秒也不考慮就拒絕:「我不能忍受只給孩子錢,把他們送得遠遠的,何況走遍世界,還是覺得家鄉最好。」
3個小孩都在台灣念大學、退伍後才出國進修,現都在公司任職磨練,唯一浮出檯面的長子劉玠廷,目前擔任桃猿隊領隊。
長子劉玠廷(左)對棒球極具熱情,劉保佑(中)2003年砸1.9億元買球隊,圖為父子出席Lamigo猿隊「台灣巨砲」陳金鋒(右)引退賽。

堅持巡店 公務車年跑7萬公里

La new邁向26個年頭,在台灣有160間直營門市,劉保佑至今仍保有巡店習慣,公務車每年跑逾7萬公里。 員工私下透露:「董事長會用聊天的方式詢問顧客狀況與業績,口氣不會太嚴肅,很少當面指責。」劉保佑坦言:「我很少罵人啦!發現有不對的地方,事後再電話告知門市主管就好,我是將、不必親自下去管兵。」
會親自下廚、上市場,劉保佑對海鮮情有獨鍾,最愛吃黑鮪魚。

樂於踩線 腳步健日行20公里

年輕時愛登山,做貿易生意養成看展習慣,劉保佑腳力過人,7天紐倫堡展少說步行200公里還算小CASE,積極參與旅行社踩線活動,外人笑他苦命,他趕緊澄清:「那是我的興趣呀!何況地球這麼大,一年走5條路線,5年累積下來就很可觀。」
更新時間|2023.09.12 20:21 臺北時間
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