印度女性給外界的印象，不是幫忙農事就是在家帶小孩，像是在盡本分，而不是有工作。但美國速食連鎖集團進入印度開設分店幾年，為當地女性帶來意想不到的就業機會，目前那些店裡，女性員工已近半數，還有不少躋身分店長、經理等職務；公司還設想各種方法，讓女員工的親屬對職場感到安心，甚至為女兒的工作感到歡喜。
儘管數十年來有長足進步，但印度還是女性過得很艱苦的社會，男多於女的性別比例差距之大，為世上最誇張之一。女童營養格外不良，女性讀最好大學、進入國會或公司董事會的人數，比起大多數國家都要少。連在網際網路上，印度女性也不敢拋頭露面，社群媒體臉書裡，印度網民男女性別比率為3:1，部分原因在女性沒有管道接觸科技。
印度女性參與勞動大軍的比例，也屬全球最低之一，過去10年內下跌9%，來到剩27%。部分令女性卻步的原因是人身安全。印度不時傳出強暴、殺害女性的駭人新聞；2015年更被英國《每日郵報》選為對女性最危險國家榜首。
印度近來經濟擴張，卻沒替女性創造什麼好工作。當然，印度社會保守也有影響，家族成員不願自己女兒、老婆、姊妹及母親出門工作，認為那樣才能保護她們不受犯罪危害、不會去跟不對勁的男人見面，也不會被誘惑去做新鮮事如吃肉。
但美國速食連鎖集團大舉招募印度女性當員工。公司強調此舉不只為了男女員工的多元化，而是雇用女性好處不少：女性一般更講究衛生，待客殷勤，對公司忠心－－最後這一點，對員工離職率很高的速食產業是罕見的特質。因此這些連鎖集團都努力打造對女性更有益的工作環境，甚至比他們在自己國家做得更多，希望讓保守的印度家庭能接受。
譬如，漢堡王教女員工防身術；必勝客、肯德基、塔可鐘都推出教育訓練，協助女員工變成經理人。達美樂披薩為新進員工開設提高性別意識課程，而且，招募最多女性員工的分店還有獎勵。目前有些連鎖分店全由女性經營，其他店則讓早班全由女性擔任，以便她們能在傍晚之前下班。
麥當勞公司在果阿邦海灘勝地開分店，便邀請新員工的父母親來參訪，除了讓他們試吃「大君」漢堡及薯條，還可以檢驗一下女兒的工作是否安全。店經理向父母們強調，他們女兒不僅是在餐廳學習如何翻鏟漢堡而已，她們還成為尊重且會晉升女性的跨國大企業的一分子。
控有必勝客、肯德基及塔可鐘的百勝餐飲集團付給人力招募公司更高的佣金，來招收女性員工，還為女員工成立進修學程，範圍由會計到管理都有，目前旗下女員工當到經理的已逾40%。不少速食連鎖集團表示，女性員工的薪資已與男性可堪比美。
