張安平接任台泥董座40天，今天首度在就業博覽會與媒體面對面。台泥自2005年參與台大就業博覽會，今年邁入12年，預計招募化工、電子、礦務、儲運與財會等領域，約100名儲備幹部（MA）。
以大學畢業生起薪3.54萬元計算，加上外派中國津貼4萬元、保障年領14個月，新鮮人有機會在第一年拿到百萬年薪。
張安平指出，水泥常與高耗能、高污染畫上等號，實際上，水泥是世界上最古老、最綠色環保的建材，像距今兩千多年的羅馬的萬神殿就是水泥建築，雖然外觀老舊，但結構仍然良好，「水泥可以解決很多世界上污染的廢料，我希望水泥已不是污染的製造者，而是解決世界污染的解決者。」
談到過去辜成允時代，曾設下台泥在中國年產能一億噸的目標，張安平強調，「中國水泥每年有26億噸的水泥產能，但一個企業的目標，不只是達到多少噸、開了多少家店，不只是談量罷了，而是企業可以幫社會做什麼事情，像台泥安順廠開始焚燒家庭廢棄物，台泥正從eco-friendly（環境友善）的水泥公司，轉向eco solution provider（解決環境問題者）。」
「台泥在中國水泥產業已有發話權了，眼光要放遠、放大一點。」張安平解釋，「產能絕對是考量之一，但不是唯一的考量，我認為產品精緻化，如何改變水泥產業的形象才是關鍵。過去2、30年我在歐、美國家花了相當長的時間，中國不該是台泥唯一的市場，有好的機會不排斥到印度發展。」
至於2012年台泥開始與工研院合作，在花蓮和平水泥廠建立全球規模最大的鈣迴路碳捕捉試驗廠，將水泥製程中產生的二氧化碳，透過微藻固碳技術，降低二氧化碳排放，進而提煉出高單價、可用於保健、美妝用品的蝦紅素。張安平坦言：「原訂第二季量產的蝦紅素，現在看起來有一點問題。」
張安平表示，蝦紅素是為了解決台泥產生二氧化碳的路徑，重點不在蝦紅素，重點在碳捕捉，「我希望我們做的事情不只是表面工夫，This is not our business.」他強調，蝦紅素的計畫不會取消，最近他也一直在研究國外的成功案例，下週台泥將和工研院開會，進一步討論如何將碳捕捉效率提昇。
被問及接任後是否都已將台泥的廠看過一輪？張安平大笑：「我才上工40天欸！可以做的事情很多，也不是一天兩天可以做得完，但至少每個人做事要有一個dream，我有一個dream，既然要開始做事情了、回來了，看看這段時間內，我可不可以幫台泥帶到一個不同的切入角度。」
