從創立有線電視東森電視、東森電視購物、網路媒體東森新聞雲，到最新重組的東森電子商務，東森集團總裁王令麟認為，自己經營企業得以成功，並能穩坐第一、二名，就是秉持「待人以誠、成果共享、情義相挺」的原則，號召各方優秀人才加入。
然而，帶領東森、森森購物都是跟著王令麟多年的老臣，據傳東森內部山頭林立，年輕人如何發揮？王令麟大手一揮說，「我把老幹部都當成創業夥伴，他們都有股份，但股東權益我們一起看，該減薪就減薪。他們現在當董事，讓年輕人來做就好。」
王令麟舉例說，像東森新聞雲創社總編輯蔡慶輝，不當總編輯之後，現在是共同創辦人，也有一些股份。「我這些老幹部都是從有線電視跟著我，他們賺到錢，來的時候都是兩袖清風，沒老婆沒車子，現在每個都有房子，8位數、9位數，我也為他們高興啊。」
「做網路，要放手給年輕世代。」王令麟認為，東森新聞雲能夠超越同業，正是因為「我們記者平均年齡26歲啊，比起其他媒體記者平均年齡都48、49歲了。」
王令麟進一步指出，東森新聞雲大量起用新人，還拉拔了13位儲備的助理副總編輯，其中35歲的有7位，30歲的有6位，28歲的有4位，然後和他們簽5年的合約，只要做完5年，就可以領到一筆大的錢。「我們有24個雲，將來每個雲都可以有一個總編輯。」
「對我們這種老闆來講，情義兩個字，大過一切。」但王令麟也對創業夥伴、老幹部說，「於公，我是你們的長官；於私，我是你們的大哥。但，談情面是出了公司的門談，情面和公事必須分開。」
「成功不必在我。我們不要當石頭擋在那裡，而是幫忙解決問題。」入獄之前，王令麟最放不下心的是東森新聞雲的流量。王令麟指著坐在旁邊的老臣、東森國際董事長廖尚文說，「他可以證明。」
2013年11月，服刑前5天，王令麟召集東森新聞雲全部記者到欣葉餐廳，請他們吃飯，當天流量衝破800萬。王令麟對同事說，「你老大後天要去服刑了，你們好好幹，我希望我在裡面看到你們流量到1,000萬。」後來他就在獄中看到了成績。
