MOD與頻道營運商的契約期限屆至，雙方談判未能合意，中華電信為了避免侵權訴訟，不得不將營運商代理的頻道下架，這是商場經常出現的情況。中華電信能夠預先做好對訂戶的補償，提供消費者包括降價、改訂其他套餐或自由退訂等不同選擇，除了通知期限拖太晚應該改進，其實再難苛責。
但卻有立委與學者仍然大肆撻伐，似乎中華電信非得違約繼續播出版權已到期的頻道不可。這讓人回想起1990年代有線電視剛開始合法經營時，每到年底，系統商與頻道商因為契約談判未能達成合意，有些較熱門的頻道因而下架，幾乎毫無例外，都是學者、民代與媒體攜手，以保障民眾收視權益為由，壓迫當時的新聞局一定要介入，禁止頻道消失。結果是系統商借力使力，把民粹化為商機，逐步推動全國定頻，遂行公平交易法所禁止的聯合行為。
不管走到什麼地方，台灣所有觀眾沒得選擇，只能看同一套電視頻道的節目，表面非常方便，其實後遺症極大。首先，頻道代理商藉著絕對優勢，付給頻道商的授權金只占收入的三成，他們獲取暴利，但頻道商能夠分配的相對有限，因此投資節目製作的意願低，紛紛改以重播或進口外國廉價影片降低成本；其次，消費者選擇權利受到剝奪，被迫訂購近百個頻道，其中大部分平常並未收看，而在缺乏競爭壓力下，多數頻道也不思改善播出內容。
就在有線電視系統長期壟斷下，台灣的影視內容產業顯得奄奄一息，此時中華電信MOD決定改革，採取「合理分潤」及「分組付費+單頻單點」的嶄新規則，可預見將產生深遠影響。雖然受到既得利益者抗拒而衍生套餐頻道下架、收視戶抗議的事件，但只要中華電信堅持下去，效果很快就會顯現出來。
就前者來說，MOD作為平台，只收取二成協助上架費，讓頻道商分配八成，相較於頻道代理商將七成納入口袋，對節目製作的鼓勵效果顯而易見，難怪通傳會主委詹婷怡隨即宣布，將跟進推動「合理分潤制度」；至於後者，恢復收視大眾的選擇權利，對年輕世代特別有吸引力，頻道代理商恐怕也是非跟進不可了。
打破長期被壟斷的影視市場結構，國家通訊傳播委員會（NCC）不應讓MOD孤軍奮戰。尤其行動通訊5G時代即將來臨，台灣影視製作產業競爭力的提升刻不容緩，相關主管機關必須攜手合作，儘速拿出真正可以帶動這個產業蓬勃發展的政策來。
