不同於開在大街上的傳統健身房，樂刻的店頭都開在社區內，主打走路10分鐘就可到達，24小時全年無休，隨時透過手機軟體線上預約就可到場館運動，不預收費用、不強迫續約；捨棄高檔裝潢、洗澡間、游泳池等設備，只請一位員工看場，壓低成本，推出包月只要人民幣99元專案，一個月不到新台幣500元的超殺價格，讓樂刻在競爭激烈的中國健身產業竄起。
「我們就像便利商店一樣，平價、方便。」2015年5月，第一家樂刻在杭州開業，至今不過2年多時光，已在北京、上海等主要城市遍地開花，現有150店，年底計畫開滿350店。
唐雅君說，樂刻未來要成為中國最大的運動電子商務平台，像是Uber一樣，讓教練、學員、場地三方互相配對可運用的時間，達到資源共享。
去年底北京發表會上，樂刻更喊出要在全中國開出至少5,000家店，成為全球店數第一的健身品牌，終極目標是在中國掛牌上市。
唐雅君去年夏天加入樂刻後，擔任執行副總裁的她，全力搭建體系的事，負責線下營運體系、課程體系、品牌視覺、場館優化，以及招募人才，以她獨到的藝術品味，讓就算是平價的健身房，也很有美感。
不過，她坦言，從最高檔的健身會館，到平價生意的社區型健身房，加上兩岸企業文化大不同，她仍在調整心態，「他們很敢試錯（trial and error），放手讓資淺員工負責重要案子，反正項目失敗了就換，10個計畫只要中1個就夠。」在中國重返健身產業，唐雅君仍保有當年創業的熱情。
