張忠謀領導的台積電，非常重視董事會運作與決策透明化，舉凡公司的發展現況、未來投資都會提到董事會來報告，董事會進行的時間也遠超過國內上市櫃公司，隨著台積電營運規模越來越大，會議時間也從一天「加碼」到一天半。
近年來，台積電的董事會多在週一和週二上午舉行，週二的下午再與獨立董事舉行審計委員會和薪酬委員會；就在董事會前一天的禮拜天，張忠謀也會先請董事們吃飯，在餐敘的同時說明董事會的議題，讓每一個董事先了解，心中有底後，隔天再進行討論。
「因為台積電的每一個投資案都是上百億、上千億，這麼大的公司，實際經營都是公司的人在做，董事不會干預，但會提供意見，決策需要有思考的點，所以很多決策都夠周詳，也很慎重。」多年參與董事會決策的施振榮說。
翻開台積電的董事名單，除了張忠謀、曾繁城、劉德音、魏哲家等台積電高階主管外，還包括施振榮、彼得‧邦菲（前英國電信總執行長）、湯瑪斯‧延吉布斯（前德州儀器董事長）、麥克‧史賓林特（前應用材料執行長）等獨立董事，全是世界級經驗豐富的企業家。
「當董事們對於議案有意見，Morris（張忠謀）檢討後也認為時機不適當，就會撤案。」施振榮相當佩服的說，「但這樣的例子不多，只發生過一、兩次，我也當過美國高科技公司的獨立董事，台積電這一套董事會和公司治理的制度，是最先進的思維。」
