「我們這個產業是資本密集的行業，尤其我們這種不織布的行業，沒有投資就沒有產能，你要不斷買新的設備，所以紡織業要怎麼才能賺錢？一定要靠研發跟創新。」坐在南六位於高雄的辦公室受訪，儘管前一天才因班機延誤睡不到2小時，但一說起對產業發展的看法，黃清山的精神全來了。
【面膜大王番外篇】老董看趨勢：企業10年不轉型 只能等著被消滅
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為了改變家貧的困境，南六企業董事長黃清山專科畢業後曾當過飼料廠員工，也做過四處推銷廚具的業務員，強烈的危機意識感促使他就連創業後，也不斷調整產品路線，後來才將發展主力設定為不織布行業。因為在他看來，傳統產業的生命週期只有短短10年，不懂得思考升級轉型，只能坐等被消滅。
對於傳統行業常被認為是黃昏產業，黃清山認為，這是因為很多人不懂得創新，「我的理念是，傳統產業的生命週期通常是10年，一般來說第1年、第2年不賺錢，到了第3、4年開始賺錢後，第5年你就要開始思考，去想轉型或思考升級，否則再過5年很快就被毀滅、消滅，會被淘汰得很快。」
在強烈的危機意識感驅使下，創業初期，黃清山曾以鋁箔瓦斯爐盤賺進人生第一桶金，但他不因此自滿，又生產抹布、菜瓜布等廚房用品，後來才確立發展上游的不織布。黃清山說：「我很喜歡去聽企業管理的課程，那可以幫助我怎麼去做多角化，去想企業怎麼行銷、怎麼做多層次加工，或是要往上游發展？」
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