「骨董中可以看出一個朝代的興衰，也可以讀到歷史，但讀歷史最大困擾就是可能讀到假歷史，所以從這方面也可以學習到很多反向思考！」陳得福認為，一間公司的經營者，稍有大意半壁江山就可能拱手讓人，但歷史的根源其實是文化，不會輕易改變，從歷史裡可學習到不少教訓。
【仙妮蕾德番外篇】骨董蒐藏逾20億 他從中悟出經商3原則
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「我小時候身體不好很難養，祖父帶我逢廟必拜，養出對宗教歷史的興趣，我尤其喜歡歷史，人家說看不懂未來就回去看歷史，從歷史裡，可以學習到很多教訓！」仙妮蕾德總裁陳得福的另一個身分也是骨董蒐藏家，他在美國加州的私人博物館收藏中國歷代古董超過2,000件，蒐藏原則只進不出，同好圈預估價值超過20億元。
以古為鏡知興替，話匣子一開，陳得福從草本植物、漢方萃取聊到中美貿易戰，創業36年來，他從中悟出「不上市、不合資、自行研發產品」3原則，誓言要讓仙妮蕾德重返昔日榮景。
意識到話題有些抽象，陳得福舉了孔明與司馬懿的故事，「很多人覺得孔明很聰明，但真正的聰明不是短暫的，必須看顧全局，對我來說，主帥的功能不是帶兵而是布局，孔明註定要鞠躬盡瘁活活累死。」他笑稱，司馬懿到孔明墳前以水代酒相敬，歷史詮釋為英雄惜英雄，但在陳得福看來，恐怕也有一分是暗笑對方徒勞無功。
同理，陳得福又舉孫臏賽馬故事，他痛批：「這是非常不好的例子！它違背了誠信原則、勝之不武，這也是經營企業最不容易建立的精神。」他以二戰為例，要大家思考德國、日本強國為何會輸？「德國坦克1輛威力抵過美國3輛，諾曼第登陸時，美國說『你1台打我3台沒關係，我5台圍你1台』，打到最後，德國的子彈也沒有了、油也沒了，動彈不得，不得不宣告失敗！」
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