「沒錯，ZENITH是個有歷史的牌子，但如果我們只著重在歷史，我們就會變成一個博物館品牌，這不是我們想要的方向。」品牌執行長Julien Tornare（以下簡稱Julien）在採訪一開始就破題說出ZENITH這幾年不斷強化研發力的原因。他們在2017年發表的Defy Lab概念錶，利用單晶體矽材質零件取代傳統擒縱結構，它18HZ的超高振頻，每小時129,600轉，等於每秒震動36次，每日誤差還只有0.3秒，這個石破天驚的數據當年震驚大家，今年終於量產推出Defy Inventor，這次上海活動發表的Defy Inventor大中華區限定版，就是鑲鑽的特別版。
聊起ZENITH致力的研發層面，Julien提到在LVMH集團裡，他們每個牌子都會推派幾位專家去參與共同研發團隊，所以彼此間是一直有在交流的。他持開放態度地說，ZENITH如果做出什麼創新研發，當然沒道理只有自己用，因為這不只是個別品牌的未來，也關係到製錶業未來的發展生態，將技術開放給集團內的自己人使用之後，當然也不排除對外供應的可能。
聊到ZENITH定位的時候，Julien說在同樣的價格帶裡，幾乎找不到和他們一樣，擁有百分百自製機芯能力的品牌，除了技術面和前面提到的研發力之外，創造性也是Julien不停在強調的。在他的領導之下，ZENITH不會是一個只沈浸於昔日榮光的品牌。他說他最近接觸到當年El Primero的團隊，最年輕的45歲、最年長的已經80歲了，在他們的眼裡他還是看得到閃閃發光的熱情，從他們身上他看到了傳統製錶的價值，他發現原來這才是創造力的體現。過去製錶師們只靠著雙手和簡單的工具，就能讓發想中的機芯具體產出，那是個沒有3D、沒有高科技設備輔助的年代，因此Julien覺得ZENITH的創造力，其實也是從他們歷史中延伸出的一部分，把自家品牌歷史當做資源，並不是只有把過去的錶款拿出來做一下復刻這樣的作法而已。
再切到銷售層面來看的話，這幾年很多品牌都開始發展電商，那ZENITH的因應之策是什麼呢？Julien說電子商務他們其實早就有涉獵了，像是英國精品電商平台MR PORTER網站上，就買得到他們的手錶。不過Julien也直白的說，以高級錶而言，電商這一塊要賣得好，多半還是得靠限量的特別版，常規款是跑不太動的，這是每個製錶品牌目前都會共同遇到的難處。像是去年和MR PORTER推出限量25只的Chronomaster El Primero Solar Blue，不到一小時就搶光、而和HODINKEE聯名的El Primero Revival G381限量50只，同樣在幾天內就完售。Julien說他們目前的銷售區隔，是把一般版本放在店上賣，畢竟購買手錶的大多數人，還是會想摸摸實錶、戴上手試試，因此同款手錶的特別版，就放在網站上銷售，以此區隔出不同平台的產品屬性，是滿務實的聰明作法。
「我上任的兩週後，有次Biver先生突然問我：『Julien，你想做智能錶嗎？』我說：『沒有，目前沒有這個念頭。』他笑了笑，沒有說什麼。其實我並不覺得他現在會在ZENITH推出智能錶，我認為他只是在試探我而已。」講到ZENITH未來的方向，Julien笑笑的取了和Jean-Claude Biver互動的片段來敘述。同集團內智能錶有LV在做、HUBLOT在做、TAG HEUER也在做，那麼ZENITH目前自然沒有加入的必要。Julien老實的說，他無法斬釘截鐵保證ZENITH永遠不會跨足智能錶，畢竟世事無絕對，但他能確定的是，現階段智能錶不會是ZENITH的嘗試，他們目前不想要、也沒必要去做這一塊，專注在機械錶領域的技術提升，才是ZENITH覺得自在的棲息地。
