豐興鋼鐵成立於1969年，由林文貴一手打造，務實的經營作風，讓豐興成為台灣鋼鐵業龍頭企業之一，目前年營收達300億元。
今年高齡96歲林文貴，儘管早已一頭白髮、拄著拐杖，至今還是每天早上9點就到公司上班，關心原物料行情和國際鋼鐵新聞，林大鈞佩服地說：「阿公對公司業務依然瞭若指掌，每到月底自己抓報表算營收，算出來的數字都跟會計差不多。」
「生意囝仔」的林文貴，父親以做穀物生意起家，後經營五金事業，他服完兵役後，就被送到台北的紡織公司學會計，對數字有一定敏感度，後來投資興國煉鋼廠，1969年成立豐興鋼鐵，但創業之路並不順遂。
豐興成立第3年就和父親一起打天下的林明儒透露，當時他一進公司就遇上大危機，那年豐興買進3萬噸廢鋼，入港時剛好遇到國際廢鋼大跌，虧損了1,000多萬，「原本一同採購的另一家鋼鐵廠也跑了，我們照開信用狀，還把它的部分頂下來」，接著林文貴向投資夥伴說明困境、尋求支持，最後大夥拿出所有積蓄填補財務缺口，才度過難關。
父親的身教讓林明儒深刻了解，就算會賠錢也要堅持不違約，他回憶，10多年前公司接了一筆鋼筋大單，起初簽約價是每噸1萬多元，出貨時鋼筋價格卻漲了2倍，等於現賣現虧，但牙一咬，仍把鋼筋當廢鐵賣，林明儒解釋，如果這次違約，下次別人也會跟著違約，「冤冤相報何時了？」公司這次吃虧反而能與客戶建立起互信基礎，「價格有上有下，沒有誰占誰便宜。」
林文貴是業界年紀最大的「鋼鐵人」，很少人知道，他曾是白色恐怖事件的受害者，為此坐牢2年多，在獄中習得一手好字，至今閒暇時仍會練毛筆字，林明儒驕傲地說：「爸爸草書寫得特別好，只要站在書桌前就精氣神來！」豐興的企業總部還設有展示空間，專門擺放他的書法作品與墨寶。
談到這裡，林明儒索性帶著本刊到父親的文房參觀，林文貴眼看記者來訪，特別小露身手，只見他大筆一揮，瀟灑的草書一氣呵成，在紙上寫下「誠信穩健」，他表示，這4個字是豐興的經營理念，不投機、不取巧，務實作風才是企業穩定發展的根本精神。
林文貴的辦公桌後面，櫃子上還擺滿家人的照片，不難看出他是愛家的人，其中一張大尺寸輸出的照片，是他與妻子的合照，另外幾張則是全家福，林明儒幫忙介紹：「裡頭的小朋友已經是林家第四代了！」
隨著家族後代開枝散葉，豐興鋼鐵在林明儒、林盟弼兄弟分工經營下，如今老幹也長出新枝，從鋼鐵業跨入飯店業，第三代接班布局也如火如荼地展開，讓人期待，豐興鋼鐵為下個50年開創的新局面。
