豐興鋼鐵成立於1969年,由林文貴一手打造,務實的經營作風,讓豐興成為台灣鋼鐵業龍頭企業之一,目前年營收達300億元。
今年高齡96歲林文貴,儘管早已一頭白髮、拄著拐杖,至今還是每天早上9點就到公司上班,關心原物料行情和國際鋼鐵新聞,林大鈞佩服地說:「阿公對公司業務依然瞭若指掌,每到月底自己抓報表算營收,算出來的數字都跟會計差不多。」
「生意囝仔」的林文貴,父親以做穀物生意起家,後經營五金事業,他服完兵役後,就被送到台北的紡織公司學會計,對數字有一定敏感度,後來投資興國煉鋼廠,1969年成立豐興鋼鐵,但創業之路並不順遂。
豐興成立第3年就和父親一起打天下的林明儒透露,當時他一進公司就遇上大危機,那年豐興買進3萬噸廢鋼,入港時剛好遇到國際廢鋼大跌,虧損了1,000多萬,「原本一同採購的另一家鋼鐵廠也跑了,我們照開信用狀,還把它的部分頂下來」,接著林文貴向投資夥伴說明困境、尋求支持,最後大夥拿出所有積蓄填補財務缺口,才度過難關。
父親的身教讓林明儒深刻了解,就算會賠錢也要堅持不違約,他回憶,10多年前公司接了一筆鋼筋大單,起初簽約價是每噸1萬多元,出貨時鋼筋價格卻漲了2倍,等於現賣現虧,但牙一咬,仍把鋼筋當廢鐵賣,林明儒解釋,如果這次違約,下次別人也會跟著違約,「冤冤相報何時了?」公司這次吃虧反而能與客戶建立起互信基礎,「價格有上有下,沒有誰占誰便宜。」
林文貴是業界年紀最大的「鋼鐵人」,很少人知道,他曾是白色恐怖事件的受害者,為此坐牢2年多,在獄中習得一手好字,至今閒暇時仍會練毛筆字,林明儒驕傲地說:「爸爸草書寫得特別好,只要站在書桌前就精氣神來!」豐興的企業總部還設有展示空間,專門擺放他的書法作品與墨寶。
談到這裡,林明儒索性帶著本刊到父親的文房參觀,林文貴眼看記者來訪,特別小露身手,只見他大筆一揮,瀟灑的草書一氣呵成,在紙上寫下「誠信穩健」,他表示,這4個字是豐興的經營理念,不投機、不取巧,務實作風才是企業穩定發展的根本精神。
林文貴的辦公桌後面,櫃子上還擺滿家人的照片,不難看出他是愛家的人,其中一張大尺寸輸出的照片,是他與妻子的合照,另外幾張則是全家福,林明儒幫忙介紹:「裡頭的小朋友已經是林家第四代了!」
隨著家族後代開枝散葉,豐興鋼鐵在林明儒、林盟弼兄弟分工經營下,如今老幹也長出新枝,從鋼鐵業跨入飯店業,第三代接班布局也如火如荼地展開,讓人期待,豐興鋼鐵為下個50年開創的新局面。