漫畫家阮光民接受本刊專訪時曾說，賴有賢是一個很會時間控管的漫畫家，作息相當正常，還有週休二日，「當時一個月就是畫100頁，跟日本海賊王有得拚。」他表示，以當時兩到三位助手來說，賴有賢團隊戰力已經算是「超強」。
「那時讓我交稿很重要的一個因素是，我有一群跟了我好幾年的助手們，已經很熟悉我的創作模式，所以我才會跟他們講，我們每天把該做的事情做好，然後禮拜六禮拜天就休假。」賴有賢表示，「他們也可以在休假時創作他們自己的東西，因為我很明白助理不會永遠都在你的工作室，有一天一定會想畫自己的東西。」他的助手後來在台灣漫畫界大放異彩的，正是最近以《用九柑仔店》登上電視劇的阮光民。
沒壓力的創作 一定會拖
賴有賢強調管理很重要，「管理得好進度就可以掌控，所以我大概有一個安全的積稿量，壓力就不會那麼大。」他表示，創作一定要有壓力，「沒有壓力的創作都會拖，比如有人講要畫漫畫講了十年，可能連一本都出不來，因為時間久了就會沒有動力。可是當你有一個東西上檔後，你每天都要交出作品，那個無形的壓力就會讓你戰戰兢兢在畫圖。」
至於與助手的分工，由賴有賢想故事與畫人物，助手們負責畫背景與補網點等事務，「一張網點大概一百塊，一個月畫100多頁，整個月下來大概要用到五、六千塊的網點費。」也因為助手的工作在流程的後端，「如果我前面的東西沒有完成，他們就不知道要畫什麼，所以我必須要先把前面的東西做好再给他們。」他強調，「我不會管他們上班時間在幹嘛，時間到把東西交出來就好。」
