一手打造大聯大江山的董事長黃偉祥，早在1980年成立世平興業，原本就是台灣最大的半導體通路商，在2000年代先後併購維迪、WPG International Limited，以及富威科技等通路商。
2005年由世平興業與品佳集團合組大聯大投資控股公司，再併購了詮鼎、友尚和大傳，2015年又入主電子產品代理商捷元，短短九年內，靠著不斷的併購擴張，黃偉祥達成了世界第一的夢想。如今，大聯大手中代理的產品有四百個，像聯發科的手機晶片就是由大聯大代理。
實際上，大聯大成立隔年（2006年）稅後盈餘僅13.86億元，去年稅後盈餘則高達74.6億元，併購顯然是大聯大能夠持續成長的關鍵，過去10年來，大聯大發放的股息就接近400億元。難怪，黃偉祥自豪地說：「這是不會停的模式，併購將是一場無止境的馬拉松競賽，大聯大會一直跑下去。」
黃偉祥採取不同於傳統消滅對手的併購模式，比較像金控公司，旗下分別有銀行、壽險及券商，各自獨立，他讓被合併的公司持續存活，而非吸收合併讓對手消失，來減少人才流失、增加合併效益，並一路以此模式擴大版圖。
