【你不知道的頭家】打高爾夫也當成事業拚 靠狂寫20本筆記控大局會員專區財經理財林啟聖隨身帶著筆記本,方便他隨時記錄。文 邱莞仁攝影陳俊銘主播雅婷發布時間 2020.01.20 10:54 臺北時間更新時間 2023.09.12 20:33 臺北時間林啟聖艾姆勒車電頭家開講建商高爾夫已複製連結贊助本文加入訂閱會員已複製連結贊助本文加入訂閱會員艾姆勒車電董事長林啟聖的個性是一旦想做,便專注投入,就連打高爾夫球也不例外。「我最瘋的時候1年打200多場球,待練習場的時間300天;最好的紀錄是71桿,待的5個球隊都是單差點。」林啟聖說他幾乎打遍全台、全世界的球場,「我專注在打球的時候,每天很規律,天天三點一線,人不是在練習場,就是在公司或家裡。我就算是打球,也要當成事業在做。」2012年底,當過房屋代銷、做過土地開發與創立資訊公司的林啟聖,以創投之姿入主連年虧損達21億元、生產電動車晶片散熱模組的艾姆勒。他大刀闊斧推動組織改造,讓艾姆勒5年後開始獲利,目前全球市占超過3成,去年營收7.7億元。熱衷打高爾夫球的林啟聖,打球也很專注,待的5個球隊都是單差點。把打高爾夫球當事業,而拚事業則靠隨身的筆記本掌控大局。翻開他隨身的筆記本,中、英文夾雜,洋洋灑灑寫滿了好幾頁,林啟聖說,這幾年他至少已經寫掉20幾本。「員工都覺得我記性特別好,其實不是。」林啟聖解釋,「我每天寫筆記本,譬如明天要對誰講什麼、要做什麼事情,不寫下來,真的記不完,還沒做到我就騰到後面,隔天繼續追,所以睡前我都在想公司的事。」本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽,未經鏡週刊授權,任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼,以免訟累。更多內容,歡迎訂閱鏡週刊、了解內容授權資訊。歡迎加入鏡週刊 會員專區限時優惠每月$79元 全站看到飽加入premium會員$10元可享單篇好文14天 無限瀏覽解鎖單篇報導已經是會員?立即登入