林啟聖說他幾乎打遍全台、全世界的球場，「我專注在打球的時候，每天很規律，天天三點一線，人不是在練習場，就是在公司或家裡。我就算是打球，也要當成事業在做。」
【你不知道的頭家】打高爾夫也當成事業拚 靠狂寫20本筆記控大局
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艾姆勒車電董事長林啟聖的個性是一旦想做，便專注投入，就連打高爾夫球也不例外。「我最瘋的時候1年打200多場球，待練習場的時間300天；最好的紀錄是71桿，待的5個球隊都是單差點。」
2012年底，當過房屋代銷、做過土地開發與創立資訊公司的林啟聖，以創投之姿入主連年虧損達21億元、生產電動車晶片散熱模組的艾姆勒。他大刀闊斧推動組織改造，讓艾姆勒5年後開始獲利，目前全球市占超過3成，去年營收7.7億元。
把打高爾夫球當事業，而拚事業則靠隨身的筆記本掌控大局。翻開他隨身的筆記本，中、英文夾雜，洋洋灑灑寫滿了好幾頁，林啟聖說，這幾年他至少已經寫掉20幾本。
「員工都覺得我記性特別好，其實不是。」林啟聖解釋，「我每天寫筆記本，譬如明天要對誰講什麼、要做什麼事情，不寫下來，真的記不完，還沒做到我就騰到後面，隔天繼續追，所以睡前我都在想公司的事。」
不過，他年輕替建商做土地開發時，每天工作也很清閒，幾乎日日睡到自然醒，現在當了頭家，日子有需要這麼緊繃嗎？林啟聖說：「我本來就是認真工作，用力玩。以前我過得很爽，但要工作就認真工作。」
但他睡前想公司的事太操煩，怎麼睡得好？「我不算長期失眠，但睡眠品質很不好，從來不曾秒睡過的，所以就算我刻意不去想公司的事情，它也會自己跑進來。如果不趕快寫下來，一直繞就不用睡了。」林啟聖苦笑：「本人這輩子最羨慕的，就是可以倒頭秒睡的人。」
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