林啟聖解釋，過去這30年來，台灣傳統中小企業在人才取得上面臨很大的困難，「許多優秀的人才都進入電子業、半導體業，像我們傳統的製造業，想找合適的人也不太容易，所以我就去念台大EMBA，希望透過那個平台，去挖角一些高階經理人。」
【放膽卡先機番外篇】頭家親自出馬獵人頭 挖角全靠2個字
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已取得2個EMBA學位的艾姆勒車電董事長林啟聖，平時鮮少與同行交際應酬，也不愛參加社團活動，「可能因為我們是業界的後進者，我不太跟人家應酬，比較專注做好自己內部的事。」
他去年又重返校園，每週來回台北、台中2地，到母校逢甲大學攻讀商學博士班。「2002年我念逢甲EMBA，是覺得自己有很多不足的地方，那是扎扎實實去唸書的；2014年念台大EMBA時我的目標就很明確，是去找合作夥伴的。」
林啟聖說要挖角，可不是隨便找找，他在開學前便地毯式地做足功課，仔細閱讀通訊錄上每位同學的學經歷，再一一私下邀約拜訪。「雖然開學後會有一些新生訓練跟迎新活動，但私下聊天，你對這個人的人格特質會更清楚。」
我們好奇怎樣的人格特質會吸引他？林啟聖卻告訴我一切都要靠感覺。「找人其實沒有對或錯，對方不見得不好，但可能只是我們不好，一切就看頻率合不合，會合的人就是會合。」
「我不需要工作狂，我看中的是系統思考的能力，以及你對工作和家庭的看法，我需要聰明的人。」老闆親自出馬獵人頭，目前艾姆勒一級團隊有近十人，都來自台大EMBA，當中更不乏台灣前10大科技廠、副總級以上的高階主管，「找對人上車，現在的團隊比我剛來時強大太多。」
不過，去年創下7.7億元營收的艾姆勒，儘管業績近年不斷成長，但相較於科技大廠動輒百億元的營收，仍有很大的成長空間，他又是如何成功挖角呢？林啟聖笑說，「每一個來我這邊，我都講很白，大家不要吹牛，去年扣繳憑單多少拿出來看。你告訴我，你能接受的最低薪資是多少？」
「來我這裡是要創業的，如果你只想領薪水，千萬不要來，我付不起。」林啟聖指出，「以前在大廠，你拚的是勞務所得，來艾姆勒，你拚的是資本利得，我們是來一起創業的。」
林啟聖提供員工認股，「有增資、新案子進來大家都可以一起評估。你提出好的理論架構才能吸引人，不然這些人都比你聰明，你想用騙的也騙不了。」
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