「過去我們也曾碰過不景氣，像我剛接班的2000年，那時碰上日本經濟泡沫，我們就曾實施過無薪假。」張仕育解釋，「但後來我發現不行，傳統產業的人才培養很不容易，你不能讓員工老是覺得說，只要景氣不好，你又拿我們開刀。老闆一直賺錢，上班族無薪休假那麼多天，對員工的收入確實會造成影響。」
【名模尪挺口罩國家隊番外篇】去年營業額腰斬 他宣示絕不放無薪假
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近2年受中美貿易戰衝擊，市場需求走緩，工具機產業普遍表現疲軟。張仕育坦言，高明精機前年營收10億元，去年幾乎腰斬只剩6億元，「其實不只有台灣，包括日本、德國的機械業基本上都是業績平均衰退50%以上，但員工是公司最重要的資產，我已經宣示，無論景氣多差，我們絕對不放無薪假。」
張仕育把危機當轉機，「我們從去年開始就不斷在做內部教育訓練，請老師到公司做精實管理課程、強化作業的SOP流程，改善作業流程效率，也把智慧機械、工業4.0的概念導入新機種，做二代機升級，提升附加價值。」
張仕育笑說，「以前在我爸爸那個年代，人家說機械業是做黑手的，覺得這好像是比較低層次的工作。年輕人不願意做，只想往電子產業跑，導致機械業都找不到人，所以20年前機械產業很流行更改公司名稱，很多人把自己的公司名稱加上『科技』二字，這樣應徵人就比較好應徵。」
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