【不當最強發言人番外篇】給魚吃也要給釣竿　他推技職培訓讓受助兒養活自己

羅紹和直言，「說要救助孩子，給錢是最快的，做食物銀行是最難、最辛苦的。可是我們現在最不願意做的，就是給錢。」

他解釋，有些受助家庭的孩子，父母可能有酗酒、賭博或者吸毒的問題，如果慈善單位只習慣給錢，不見得會直接照顧到孩子。「這些孩子在高風險家庭出生，除了吃飽了、穿暖了，得到了生理上的滿足，心靈上非常貧乏，需要有人長期關懷這些孩子，讓這些孩子不會迷失、墮落。」

2016年，羅紹和接任安得烈執行長後，除了推動客製化食物箱，他也開始著手規劃「培鷹計劃」，透過三天二夜的生命成長營，讓受助兒少能在暑期上課，並到安養中心、榮民之家關懷長者，從受助者進一步成為助人者。「我們也會安排財務管理的課程，讓這些弱勢家庭的孩子，讓他們知道就想要跟需要的落差在哪，建立起正確的財務管理與運用。」

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