4年前，羅紹和從少將的軍階提前退伍，到安得烈慈善協會擔任執行長 。他說，安得烈原先是很單純的食物銀行，食物大多是靠募集而來，「一來是物資標準沒那麼好，二是也容易募集到即期品。既然要幫助這些孩子，我希望把食物箱當成一個禮物，食物不是說要放多好，但起碼要健康，要能符合他的需要。」
【江湖一點訣】見災區物資浪費 他推客製化捐助連奶粉都有44種
會員專區財經理財
走進安得烈位於新北市新莊區的倉庫，一眼就看見疊得像座小山、準備裝箱打包的嬰兒奶粉，志工告訴我們，這裡總共有超過44款各式品牌的嬰兒奶粉。
「我們今天要準備嬰兒食物箱，有誰自願分類奶粉，誰要負責封箱？」這天是志工協助打包食物箱的日子，羅紹和拿起麥克風在現場主持，宛如回到他從軍時期，口令精簡有力，20多位來自不同公司行號的志工，在他的指揮下，如工廠生產線般依序動了起來。
他一改傳統食物銀行的作法，把受助對象依據年齡與需求，分為嬰兒、3到15歲，及專案與素食等4種，提供每個月一次的客製化食物箱。「3歲以下的孩子，因為家庭狀況導致營養不良，所以我設計出嬰兒食物箱，根據他們的需要來採購，裡面會有2罐奶粉、1包尿布、衛生紙跟濕紙巾，這一箱最便宜的成本約1千5百元。」
本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽，未經鏡週刊授權，任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼，以免訟累。