2021.02.27 05:58 臺北時間

【逐日拓版圖4】遲入戰場 管理扁平拚快搶專案

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財經理財
美歐亞綠能以三大洲命名,員工也來自各國,都以英文溝通,董事長馬智歐(右2)較常待在新加坡總部,總經理張成發(左2)因疫情,已在台留守1年半,未返鄉。
美歐亞綠能以三大洲命名,員工也來自各國,都以英文溝通,董事長馬智歐(右2)較常待在新加坡總部,總經理張成發(左2)因疫情,已在台留守1年半,未返鄉。
「我們現在的案場大概是700兆瓦的開發,(台灣)政府有提到2025年非核家園的目標,我們希望做到2000兆瓦至3000兆瓦,投資額500億元以上。」在台灣,大、小型案場是用發電量2兆瓦區分,「5年前都是小型案場比較多,像是在建物、學校的屋頂那種,2018年進入大型案場,剛好符合我們的投資目標。」張成發表示。
奮鬥近二年,環團、養殖業者的對立沒縛住張成發往前衝的腳步,倒是民情的不同,讓他有些綁手綁腳,例如送公文得通過層層關卡,「有時候政府部門這個東西要A然後B,新加坡人做事比較直接,會想說為什麼不能直接A就好,覺得好像有點多餘。」或許就是這種搶快的特質與魄力,才讓遲到的美歐亞綠能有出頭天的可能。
美歐亞綠能進入台灣2年,初期投資仍以小型案場居多。圖為已完成設置的高雄大寮國中案場。(美歐亞綠能提供)
對於在台灣的投資,馬智歐與張成發都極度樂觀,「以大型案場來講,美歐亞大概晚了一年半進場,開始當然比較吃力,但我們管理層比較平面,很多國際經驗,金融、融資方面也熟,評估之後做決定就很快。好的專案不會等你慢慢來,所以時間就是我們最大的競爭力。」
董事長馬智歐(左2)與總經理張成發(後排右1)積極融入台灣社會,過年前親赴北市萬華福民平宅贈送年菜。(美歐亞綠能提供)
「台灣的優點是政策完善,比較大的缺點是土地較小。」採訪結束前,張成發秀出多張國外案場的照片,在日本的一大片坡地上架滿太陽能光板的畫面,看起來相當壯觀。記者發現照片一角有塊狀綠意,他害怕被誤會,特別澄清強調,「這是真的荒地,沒有破壞環境、砍伐森林喔!」畢竟他們想要做的是減少傷害地球,絕不能本末倒置。
更新時間|2023.09.12 20:37 臺北時間
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