【逐日拓版圖4】遲入戰場 管理扁平拚快搶專案
財經理財
美歐亞綠能以三大洲命名，員工也來自各國，都以英文溝通，董事長馬智歐（右2）較常待在新加坡總部，總經理張成發（左2）因疫情，已在台留守1年半，未返鄉。發布時間：2021.02.27 05:58 臺北時間
更新時間：2023.09.12 20:37 臺北時間
「我們現在的案場大概是700兆瓦的開發，（台灣）政府有提到2025年非核家園的目標，我們希望做到2000兆瓦至3000兆瓦，投資額500億元以上。」在台灣，大、小型案場是用發電量2兆瓦區分，「5年前都是小型案場比較多，像是在建物、學校的屋頂那種，2018年進入大型案場，剛好符合我們的投資目標。」張成發表示。
奮鬥近二年，環團、養殖業者的對立沒縛住張成發往前衝的腳步，倒是民情的不同，讓他有些綁手綁腳，例如送公文得通過層層關卡，「有時候政府部門這個東西要Ａ然後Ｂ，新加坡人做事比較直接，會想說為什麼不能直接Ａ就好，覺得好像有點多餘。」或許就是這種搶快的特質與魄力，才讓遲到的美歐亞綠能有出頭天的可能。
美歐亞綠能進入台灣2年，初期投資仍以小型案場居多。圖為已完成設置的高雄大寮國中案場。（美歐亞綠能提供）對於在台灣的投資，馬智歐與張成發都極度樂觀，「以大型案場來講，美歐亞大概晚了一年半進場，開始當然比較吃力，但我們管理層比較平面，很多國際經驗，金融、融資方面也熟，評估之後做決定就很快。好的專案不會等你慢慢來，所以時間就是我們最大的競爭力。」
「台灣的優點是政策完善，比較大的缺點是土地較小。」採訪結束前，張成發秀出多張國外案場的照片，在日本的一大片坡地上架滿太陽能光板的畫面，看起來相當壯觀。記者發現照片一角有塊狀綠意，他害怕被誤會，特別澄清強調，「這是真的荒地，沒有破壞環境、砍伐森林喔！」畢竟他們想要做的是減少傷害地球，絕不能本末倒置。
更新時間｜2023.09.12 20:37 臺北時間
