「首先我得說，我們去年財報是超標達成，並沒有表現不如預期。」3月31日，林之晨接受本刊專訪，他自信滿滿地說：「未來5年成長已經計畫好了，大家要注意我們成長速度正在放大。」脫掉昔日T恤配牛仔褲的裝扮，林之晨抓個俐落的旁分頭，改穿一身西裝，顯得有備而來。
去年台灣大蟬聯8年的獲利王寶座，被中華電信一舉奪下，外界藉此檢視林之晨的表現，他依然老神在在，「去年營收成長6％、完成6,000座基地台、訊務涵蓋率來到7成，都有達到我們的目標。」他攤開去年的營運實績，說明並非如外界所看的表像。
林之晨解釋：「EPS（每股盈餘）是一種選擇，若我們像一些業者慢慢蓋基地台，短期獲利不會影響太大，但會衝擊未來長期成長。」「今年台灣大營收至少成長12％，明年起每年朝2成速度穩定增長，5年後進入高速成長期。」
他加碼喊出：「2023年超越中華電，2025年挑戰統一超，台灣大將成為台灣營收規模最大的非金融與製造業公司。」2年前，林之晨以電信門外漢接掌台灣大兵符，他初生之犢不畏虎，直接槓上電信龍頭中華電信，和零售業霸主統一超商。
台灣大憑什麼打敗電信、零售二大產業的老大哥？林之晨先解釋：「純電信商恐在未來10年消失，台灣大要加速轉型為服務提供商，因為統一超是零售業龍頭，因此以它為標竿。」
林之晨接著說明5G將開啟物聯網時代，「未來消費者購買的不是載具（手機和電腦），也非網速，其實是物聯網背後的應用，電信商不再僅服務既有的Android和iOS二大系統，未來還要整合醫院、大樓、車子、智慧眼鏡等不同平台系統。」林之晨目標明確地說：「民眾食衣住行育樂即將出現天翻地覆的大改變，台灣大將提供全方位的解決方案與服務。」
如今林之晨站在電信轉型的浪尖上，他誓言5年內，讓台灣大從電信商翻轉為服務提供商，更向股東喊話：「做好基礎建設才能發揮規模優勢，營收成長就能加速獲利增長。」至於2年前喊出10年市值1,000億美元的目標，他堅定地說：「不變。」
